Productividad laboral
Se conoce como productividad laboral al rendimiento o eficiencia por el cual un trabajador, es capaz de producir una cantidad de bienes en un tiempo usando diferentes recursos o herramientas en su ambiente de trabajo.
Hay que tener en cuenta que la productividad laboral va a venir determinada en base al ambiente de trabajo, motivación de los trabajadores, herramientas empleadas etc… para esto es muy importante tener una buena comunicación entre los empleados, equipos y departamentos.
Un fundamento importante en este campo es plantear objetivos reales que puedan ser realizables por los trabajadores para que estos no se sientan frustrados al no ver resultados o que no se vean capaces de cumplir con los objetivos en el plazo acordado.
Indicadores de productividad laboral
Estos son una serie de datos clave para evaluar la eficacia de los procesos productivos de una empresa. Con ellos puedes calcular el rendimiento de la compañía.
Entre los principales indicadores de productividad laboral tenemos:
- Indicadores de rendimiento: permiten establecer el margen de ganancia dentro de la actividad empresarial.
- Indicadores de calidad: estos buscan determinar si el producto o servicio en su estado final es satisfactorio o cuenta con los estándares de calidad que se aspira.
- Indicadores de capacidad de producción: estos permiten evaluar de manera precisa si se cumplen con las metas de producción en un lapso determinado.
- Indicadores de metas: determinan si los objetivos o metas trazadas por la empresa son alcanzados, con lo cual se redefinen estrategias empresariales.
¿Cómo aumentar la productividad laboral de manera sencilla?
La productividad laboral puede verse modificada de manera favorable o desfavorable por una gran cantidad de razones: el tipo de organización, condiciones laborales, la adecuación de equipos y/o herramientas o variaciones del costo de la materia prima, son solo algunas de las variables que afectan la productividad laboral.
En caso de que se quiera incrementar la productividad laboral sin que se aumente el valor de lo producido es necesario optimizar los factores de costo. Es por ello que te presentamos la herramienta Zoho Projects, para evaluar con mayor facilidad la productividad de cada unidad por separado y así tomar los correctivos necesarios en caso de que no sean eficientes.
Aumentar la productividad laboral con Zoho Project
Si tu objetivo es mejorar la productividad laboral es necesario que implementes una serie de medidas que te ayudaran. Aquí te traemos algunas de las funciones más importantes que puedes realizar con Zoho Projects.
- Establecer una planificación de la jornada laboral para aprovechar el tiempo laboral.
- Medir y cuantificar los lapsos de ejecución de las tareas asignadas.
- Disminuir el uso de elementos distractores en el horario laboral ya que significan una distorsión en la gestión del tiempo.
- Asignar una cantidad de trabajo acorde con el cargo y funciones de cada empleado. La sobrecarga de trabajo suele generar una sensible disminución de la productividad laboral por trabajador.
- Evite sacar a los trabajadores de su área laboral para reuniones innecesarias. Muchos asuntos pueden ser tratados por medio de correo electrónico o llamadas telefónicas, que hacen más expedita la resolución de inconvenientes o el ajuste organizativo.
- Te permite gestionar los proyectos de tu empresa día a día con métricas e informes.
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