La transformación digital del Sector Educativo | MC

Marketing e Inteligencia de Negocio

La transformación digital del Sector Educativo | ¿Adaptarse o morir?

Jessica Assaf
Jessica Assaf
¿Por qué cada vez es más frecuente la transformación digital del sector educativo? Entra en este post e infórmate.
La transformación digital del Sector Educativo _ ¿Adaptarse o morir_

El sector educativo se ha vuelto cada vez más competitivo y recientemente se ha valorado la posibilidad de incorporase a la transformación digital educativa. Se considera un medio necesario para la supervivencia estudiantil ayudado por altos índices de profesores y alumnos, que utilizan medios digitales para aprender. Pero la pregunta es, ¿hay posibilidad de adaptarse o se puede morir en el intento?

Sector educativo digital ¿Es posible?

Como ya mencionamos, el nivel educativo ha ido incrementando, y las necesidades digitales se han vuelto más imprescindibles que nunca. Hoy en día es posible incorporar la transformación digital en el sector educativo.

  • Sin embargo, surgen muchos inconvenientes para que se de en su máximo esplendor. En primer lugar, todos los centros educativos deben esforzarse por obtener tecnología y crear buenas estrategias de aprendizaje digital.
  • Los alumnos y los educadores deben ser capaces de gestionar los medios digitales y usarlos de la mejor forma posible. Aunque en muchos lugares, no es posible adaptarse a la tecnología por obstáculos como: falta de iniciativa, interés, economía y adaptabilidad.

Expertos en Educación

¿Conoces las ventajas del CRM para Educación?
Tenemos un Equipo especializado en el sector educativo que te ayudará en tu transformación digital.
Más sobre CRM para EDUCACIÓN

Pero para entender correctamente lo que puede suponer entrar en la transformación digital en el sector educativo, describiremos las ventajas y desventajas de una transformación tan novedosa como esta y descubrirás si el cambio puede ser posible o no.

Ventajas de la transformación digital en el Sector Educativo

Organización y estrategia

Cualquier cambio debe ir acompañado de un líder y personas interesadas en organizar y crear una buena estrategia. Desde el mismo modo debe haber una estrategia de desarrollo que pueda funcionar para iniciar la transformación digital en el sector educativo.

La estrategia más sólida de transformación tiene que ver con el trabajo colaborativo, fijación de metas comerciales e identificación de objetivos principales. En este mismo espacio se deben integrar las metodologías que se necesitarán y la tecnología a utilizar.

Sistemas automatizados

Otra gran ventaja es tener un sistema automatizado para la ayuda en la gestión del flujo de trabajo, administración de informática y  en las tareas de productividad. Esta gestión o sistema permite la concentración en los esfuerzos y actividades con gran valor que permitirán un desarrollo digital y educativo pleno.

Capacitar y contratar

Es de crucial importancia formar y contratar personas con  habilidades adecuadas para administrar y desarrollar técnicas digitales. Tener un enfoque realista sobre este programa de aprendizaje digital, permitirá un mejor resultado y evolución tanto para los educadores como los alumnos.

Generación digital

Lo más positivo de todo esto es que nos encontramos en una era de generación digital, ¿Qué quiere decir? Que la mayoría de los alumnos y maestros están relacionados con los medios digitales y gestionan muy bien los dispositivos móviles.

La mayoría de los alumnos tienen bajo su autoridad un teléfono móvil o un ordenador con conexión a internet, fomentando la posibilidad de utilizarlo modernamente con la integración de la transformación digital en el sector educativo.

transformacion digital sector educativo

Desventajas de la transformación digital en el sector educativo

Proceso de adaptación

Es el momento de describir algunas de las desventajas que se mencionan a continuación. En primer lugar, está el proceso de adaptación, ya que no es para nada fácil que los medios digitales aparezcan en entidades públicas o privadas.

La mayoría de los profesores pueden no estar muy relacionados con la tecnología y son personas que no se acostumbran de ninguna manera a los medios digitales. Esto puede ser un verdadero obstáculo ya que forma parte de un proceso de adaptación muy largo y que puede llevar al fracaso si no se aplican las estrategias adecuadas.

Poco conocimiento digital

La innovación digital va acompañada del conocimiento tecnológico. Mientras mayor confianza se tenga a la organización digital es más fácil adoptar dichas medidas para crear un sector educativo con amplios conocimientos de habilidad digital.

Para erradicar el bajo conocimiento digital y los beneficios que puede tener en una institución, cada educador o líder del proyecto debe informar y adoptar un enfoque realista sobre la situación para dar a conocer las ventajas de la transformación digital.

Falta de estrategia o dirección

Por último, resulta muy perjudicial no tener dirección o estrategias claras en el sector educativo y en la era digital. Muchas instituciones no empiezan su transformación sencillamente porque no saben por dónde empezar, tener un cambio de perspectiva masivo no resulta tan sencillo de comprender y por eso se requiere de una estrategia muy sólida y un buen líder para llevar a cabo la transformación digital con éxito.

Así que tomando en cuenta todos estos aspectos, es más que posible adaptarse a áreas tecnológicas si eres parte del sector educativo.

Titulo
La transformación digital del Sector Educativo | ¿Adaptarse o morir?
Nombre del artículo
La transformación digital del Sector Educativo | ¿Adaptarse o morir?
Descripción
¿Por qué cada vez es más frecuente la transformación digital del sector educativo? Entra en este post e infórmate.
Autor
Publicado por
Millennials Consulting S.L
Logo

OPINAN NUESTROS CLIENTES

Chitin Sweet Detalles Infantiles
Chitin Sweet Detalles Infantiles
3. Febrero, 2024.
Nos han ayudado mucho a posicionar la web de Belly Painting Alicante. Sin duda, recomendable! Muchas gracias!
Marc Rodriguez
Marc Rodriguez
2. Febrero, 2024.
Teníamos un gran reto por delante y la verdad es que Benjamín ha cumplido con todos y cada uno de los puntos que estipulamos (aunque parecía imposible). Hemos hecho el diseño de un proceso a medida para nuestro proyecto, lo cual nos ha permitido integrar todas las funcionalidades específicas que necesitábamos. Y por si fuera poco, hemos podido disfrutar y divertirnos por el camino 😉 Espectacular. Gran gran trbabajo, Benja, ya te aplaudimos en la última reu, per aquí van de nuevo 👏👏👏👏👏👏👏👏👏.
Oscar Lozano
Oscar Lozano
2. Febrero, 2024.
Nos han ayudado muchísimo a mejorar el posicionamiento SEO de nuestra web, tanto ajustando la propia página (contenidos, palabras clave, etc.) como dándonos pautas para mantenerlo en el tiempo. Como, además, lo hemos hecho con el kit digital, nos ha salido muy bien de precio.
Laura Avivar
Laura Avivar
9. Enero, 2024.
Ha sido un placer trabajar con Carlos y el equipo. Muy atentos y profesionales :) He aprendido mucho y estoy deseando seguir creciendo con su ayuda.
Valeo Management Spain
Valeo Management Spain
29. Diciembre, 2023.
No podríamos estar más contentas con el trabajo del equipo de Millennials Consulting, en especial con Jessica, Diana y Benjamín que nos han dado un soporte excepcional. Jessica y Diana con toda la configuración del CRM y con la formación de Zoho Campaigns y Benjamín con uno de nuestros proyectos más importantes como es la integración del CRM con nuestro PMS. Son un equipo altamente calificado, muy profesional, resolutivo, y dinámico. La verdad es un placer trabajar con ellos y esperamos seguir colaborando.
Jorge Cantó Pérez
Jorge Cantó Pérez
22. Diciembre, 2023.
Buen servicio, Álvaro nos ha dado un buen servicio y de forma muy profesional.
Mauricio Gil
Mauricio Gil
12. Diciembre, 2023.
CRM implantado en nuestra empresa en tiempo record gracias a Iván.
English Connection Dos Hermanas
English Connection Dos Hermanas
12. Diciembre, 2023.
Nuestra experiencia con Millennials Consulting ha estado genial. En particular, a nosotros nos han ayudado Esther (con Zoho Books) e Iván (con Zoho CRM). Ambos han mostrado una gran profesionalidad y puntualidad con todo lo que les hemos encargado. Millenials Consulting ha sido de gran ayuda para nuestra empresa a la hora de gestionar la administración interna y los datos de nuestros clientes. 100% recomendable :)

¿POR QUÉ CONFIAR EN MILLENNIALS CONSULTING?

foto equipo millennials 2023
0
EMPRESAS han confiado en nosotros y digitalizado su negocio en MC
0
PROYECTOS han sido contratados por las empresas en los últimos 2 años.
0 %
de las empresas REPITEN trabajar con Millennials Consulting en nuevos proyectos.

ALGUNAS EMPRESAS QUE CONFIAN EN NOSOTROS

ÚLTIMAS ENTRADAS DEL BLOG

NUESTRAS SEDES

Madrid

Raimundo Fernández Villaverde, 61, 5º Iz, 28003 Madrid

Novelda

C. Mª Cristina 74, bajo, 03660

Palma de Mallorca

Gran Via Asima 2 Planta 9 07009

Sta Cruz de Tenerife

Calle Boston Local Nº 2, 38650

Gualdalajara - México

Córdoba 2562, Providencia 3a. Secc, 44630.

Vitacura - Chile

Av tabancura 1515 Oficina 309, 7630000 Vitacura.

ESCRÍBENOS

DIGITALIZA TU EMPRESA

CRM

Gestionamos los procesos de tu negocio a través del software ZOHO CRM, que cuenta con un conjunto “todo en 1” para gestionar toda su empresa, más de 40 herramientas interconectadas entre sí para mejor alcance de su estrategia empresarial.

SEO

No es solo estar en internet, tus clientes deben encontrarte a través de los buscadores. En Millennials Consulting gestionamos estrategias de posicionamiento SEO para que tus clientes potenciales lleguen a ti primero antes que a tu competencia.

La página web es la carta de presentación principal de tu negocio en internet. «Si no estás en internet, no existes». Un diseño web que comunique y llegue a tus usuarios marcará la diferencia entre tus usuarios y competidores incrementando tu tráfico web.

La estrategias digitales van en crecimiento y nosotros debemos estar al margen de este avance, por eso conectamos herramientas que ayuden al cumplimiento de objetivos.

Aplicamos estrategias de inteligencia de negocio analizando los datos de negocio. Empleamos las herramientas más sofisticadas en el tratamiento y análisis de datos de negocio.

La conectividad de herramientas digitales es una de nuestras principales piezas de digitalización, empleando nuestras alianzas con partners digitales .

CONOCE NUESTRA RED DE PARTNERS

Nuestro Equipo

J.García

Gerente

A. Trujillo

Consultor, Implantador

Dpto. RR.HH

D. Hernández

Consultora, Implantadora

Dpto. Operaciones

M. Antón

Especialista ERP

Dpto. ERP

J. Sánchez

Consultor SEO

Dpto. SEO

Irene_web_2

I. Riolobos

Consultor

Dpto. Calidad

Contratos_web_2

J. Cutillas

Consultor

Dpto. Calidad

S. Tendero

Consultora Comercial

Dpto. Comercial

J.Assaf

Consultora, Implantadora Especialista Marketing

Dpto. Marketing

D.Meledrez

Consultor, Implantador Especialista ADS

Dpto. Marketing

E. Pérez

Consultorra, Implantadora  Especialista en Diseño

Dpto. Marketing

E. Gallardo

Especialista en Video

Dpto. Marketing

E. Martínez

Consultora, Implantadora

Dpto. Analítica

Barbie_web_2

I. Bernardini 

Consultora, Implantadora

Dpto. ERP 

jose equipo

J. Iñesta

Consultor, Implantador

Dpto. Operaciones

Puche_web_2

I. Puche

Consultor e implantador

Dpto. Operaciones

A. Sánchez

Consultor SEO

Dpto. SEO

Álvaro Poveda

Á. Poveda

Consultor SEO

Dpto. SEO

Carlicos_web_2

C. Hernández

Consultor SEO

Dpto. SEO

Sr_Monzo_web2

E. Monzó

Consultor SEO

Dpto. SEO

F. Mas

Consultor, Desarrollador 

Dpto. IT

Un_saludo_y_a_cuidarse

J. Álamo

Consultor

Dpto. IT

Benja_web_2

B. Romero

Consultor, Desarrollador

Dpto. IT

Casandra_web_2

J. Navarro

Desarrollador

Dpto. IT

V. Medina

Consultora Comercial

Dpto. Comercial

G. Gilabert

Consultor Comercial

Dpto. Comercial

Victor_web_2

V. Cerezo

Consultor e implantador

Dpto. Comercial

Carolina_web_2

C. Naranjo

Consultora Comercial

Dpto. Comercial

Vallecas_web_2

O. Muñoz

Consultor e implantador

Dpto. Operaciones

Silla_web_s

N. Mesa

Consultora e implantadora

Dpto. Operaciones

F. Estavillo

Consultora e implantadora

Dpto. Operaciones

M. Abad

Subvenciones

Dpto. Subvenciones

Ana equipo

A. Vallejo

Consultora, implantadora

marta equipo

M. Mateo

Consultora, Implantadora

Dpto. Operaciones

luis zoho crm mexico

L. Macías

Consultor LATAM

Dpto. Operaciones

jesus garber equipo

J. García

Desarrollador

diego garber equipo

D. Tomás

Desarrollador

ignacio equipo

I. Del Val

Desarrollador

julian vicente equipo

J. Fenández

Desarrollador

jorge fernandez equipo

J. Fernández

Desarrollador

Vicente Ares

V. Ares

Especialista en legales y subvenciones

fernando foto equipo

F. López 

Especialista legal

alba mastic

A. Martínez

Especialista en Subvenciones

xavi agut

X. Agut

Consultor Web

mariana foto equipo

M. Hernández

RR.PP

Iago fernandez millennials consulting

I. Fernández

Especialista en ADS

HOLA!! Este formulario no muerde, puedes escribirnos ;-)

Contacta con Nosotros y Consigue tu Plan SEO