Marketing e Inteligencia de Negocio

Kit Consulting – Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

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Julián Sánchez
Ayudas del estado para el Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción de tu empresa.
Kit Consulting – Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
Contenidos
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El servicio de Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción es una de las ayudas que forman parte de la subvención de Kit Consulting promovida por Acelera Pyme. Puedes encontrar más información haciendo click en este enlace.

Categoría de solución de digitalización: Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción.

Objetivo:El principal objetivo de este servicio es identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales de tu pyme, así como la definición de un plan personalizado de mejora de procesos en áreas clave. En lugar de un proceso empresarial, este servicio de asesoramiento puede orientarse a la optimización de alguno de los procesos de producción o fabricación. En cualquiera de los dos casos, se hará uso de técnicas relacionadas con la inteligencia artificial, y se incluye la realización de un caso de uso adaptado al negocio.

Importe de la ayuda:

  • 10 < 50 empleados: 6.000 €.
  • 50 < 100 empleados: 6.000 €.
  • 100 < 250 empleados: 6.000 €.

Rangos

  • Segmento A: Empresas entre 10 menos de 50 empleados = 12.000 €.
  • Segmento B: Empresas entre 50 y menos de 100 empleados = 18.000 €.
  • Segmento C: Empresas entre 100 y menos de 250 empleados = 24.000 €.

¿Preparamos tu Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción?

Logo Kit Consulting

Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

El objetivo principal de este servicio es detectar las áreas que requieren mejoras y optimización en los procesos actuales de tu pyme, además de definir un plan personalizado de mejora en áreas clave.

Este servicio de asesoramiento puede orientarse tanto a la optimización de procesos empresariales como a los procesos de producción o fabricación.

En ambos casos, se emplearán técnicas relacionadas con la inteligencia artificial y se incluirá la realización de un caso de uso adaptado al negocio.

Tipología de asesoramiento

Básico

Actividades

El Asesor Digital Adherido llevará a cabo una serie de actividades para asegurar la correcta implementación de las mejoras en los procesos de negocio o de producción:

  • Comprensión de metas estratégicas: Entender los objetivos estratégicos y metas clave de tu pyme, alineándolos con un enfoque en la digitalización, el uso de inteligencia artificial y la mejora de procesos empresariales o de fabricación seleccionados.
  • Análisis de procesos: Evaluar los procesos empresariales actuales para identificar posibles mejoras. Para los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, detectando áreas de oportunidad para mejorar la eficiencia, calidad y continuar con mejoras.
  • Comunicación efectiva: Informar a los empleados de tu pyme sobre la importancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino que también fortalece la competitividad.
  • Asesoramiento especializado: Ofrecer asesoramiento en herramientas de gestión de procesos de negocio e inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si se opta por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
  • Desarrollo de un caso de uso: Crear y ejecutar un caso de uso adaptado a tu pyme, utilizando técnicas apropiadas para optimizar un proceso de negocio o de fabricación.
  • Identificación de oportunidades: Detectar oportunidades o posibles aplicaciones de la inteligencia artificial en los procesos de negocio o de producción.

Tabla de importes por categoría de Soluciones de Digitalización

Rangos máximos por segmento Kit Consulting

Segmento A. Empresas entre 10 menos de 50 empleados. Segmento B. Empresas entre 50 y menos de 100 empleados. Segmento C. Empresas entre 100 y menos de 250 empleados
12000 €
18000 €
24000 €

Segmentos de ayudas Kit Consulting

Categorías de Soluciones de Digitalización Ayudas por semento para las categorías de soluciones de Digitalización Ayudas por semento para las categorías de soluciones de Digitalización Ayudas por semento para las categorías de soluciones de Digitalización
Segmento A. Empresas entre 10 menos de 50 empleados
Segmento B. Empresas entre 50 y menos de 100 empleados
Segmento C. Empresas entre 100 y menos de 250 empleados
Servicio de Asesoramiento en Inteligencia Artificial
6000 €
6000 €
6000 €
Servicio de Asesoramiento en Análisis de Datos (Básico)
6000 €
6000 €
6000 €
Servicio de Asesoramiento en Análisis de Datos (Avanzado)
6000 €
6000 €
6000 €
Servicio de Asesoramiento en Ventas Digitales
6000 €
6000 €
6000 €
Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
6000 €
6000 €
6000 €
Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
6000 €
6000 €
6000 €
Servicio de Asesoramiento «360» en Transformación Digital
6000 €
6000 €
6000 €
Servicio de Asesoramiento en Ciberseguridad (Básico)
6000 €
6000 €
6000 €
Servicio de Asesoramiento en Ciberseguridad (Avanzado)
6000 €
6000 €
6000 €
Servicio de Asesoramiento en Ciberseguridad (Preparación para Certificación)
6000 €
6000 €
6000 €

OTRAS SOLUCIONES KIT CONSULTING

Servicio de Asesoramiento en Inteligencia Artificial

Solución:
Crea un plan de inteligencia artificial para tu empresa

6000
  • Segmento A
    10 < 50 empleados = 6000€
  • Segmento B
    50 < 100 empleados = 6000€
  • Segmento C
    100 < 250 empleados = 6000€

Servicio de Asesoramiento en Análisis de Datos (Básico)

Solución:
Plan de análisis de datos básico adaptado a tu negocio
6000
  • Segmento A
    10 < 50 empleados = 6000€
  • Segmento B
    50 < 100 empleados = 6000€
  • Segmento C
    100 < 250 empleados = 6000€

Servicio de Asesoramiento en Análisis de Datos (Avanzado)

Solución:
Plan de análisis de datos avanzado

6000
  • Segmento A
    10 < 50 empleados = 6000€
  • Segmento B
    50 < 100 empleados = 6000€
  • Segmento C
    100 < 250 empleados = 6000€

Servicio de Asesoramiento en Ventas Digitales

Solución:
Mejorar el rendimiento de tus ventas en línea.

6000
  • Segmento A
    10 < 50 empleados = 6000€
  • Segmento B
    50 < 100 empleados = 6000€
  • Segmento C
    100 < 250 empleados = 6000€

Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

Solución:
Identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales
6000
  • Segmento A
    10 < 50 empleados = 6000€
  • Segmento B
    50 < 100 empleados = 6000€
  • Segmento C
    100 < 250 empleados = 6000€

Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio

Solución:
Mejorar el posicionamiento competitivo de tu pyme
6000
  • Segmento A
    10 < 50 empleados = 6000€
  • Segmento B
    50 < 100 empleados = 6000€
  • Segmento C
    100 < 250 empleados = 6000€

Servicio de Asesoramiento «360» en Transformación Digital

Solución:
Asesoramiento en la transformación digital de tu pyme
6000
  • Segmento A
    10 < 50 empleados = 6000€
  • Segmento B
    50 < 100 empleados = 6000€
  • Segmento C
    100 < 250 empleados = 6000€

¿Por qué invertir en Kit Consulting Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción?

Invertir en el Kit Consulting de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción es una decisión estratégica para cualquier pyme que desee mejorar la eficiencia y calidad de sus operaciones. El servicio se enfoca en identificar áreas de mejora en los procesos actuales y definir un plan personalizado de optimización, utilizando técnicas avanzadas de inteligencia artificial. Ya sea que busques mejorar tus procesos empresariales o de producción, nuestro enfoque integral asegura resultados sostenibles y medibles que fortalecerán la competitividad de tu empresa en el mercado.

Ventajas de solicitar la solución Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

Optar por el Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción de Kit Consulting ofrece múltiples ventajas:

  • Análisis exhaustivo: Evaluamos tus procesos actuales para identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización.
  • Personalización: Desarrollamos un plan de mejora adaptado a las necesidades específicas de tu pyme, ya sea en procesos empresariales o de producción.
  • Capacitación: Sensibilizamos y capacitamos a tu equipo sobre la importancia y técnicas de digitalización y mejora de procesos.
  • Implementación práctica: Desarrollamos y ejecutamos casos de uso específicos para tu pyme, asegurando la aplicación efectiva de técnicas de inteligencia artificial.
  • Estrategia a largo plazo: Definimos una estrategia de mejora continua, alineada con los objetivos estratégicos de tu empresa.

Kit Consulting Acelera pyme Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

El programa Kit Consulting Acelera pyme ofrece un Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción que se centra en proporcionar soluciones específicas para la mejora y optimización de tus operaciones. Este servicio incluye la evaluación, análisis y optimización de procesos, utilizando herramientas avanzadas de gestión y técnicas de inteligencia artificial. Con nuestro enfoque, tu pyme podrá alcanzar nuevos niveles de eficiencia y competitividad en el mercado.

¿Por qué elegirnos como agente digitalizador para el Kit Consulting?

Elegir a Kit Consulting como tu agente digitalizador para el Kit Consulting significa contar con un equipo de expertos dedicados a mejorar cada aspecto de tus procesos de negocio o producción.

Nuestra amplia experiencia en el ámbito digital y nuestro compromiso con la innovación nos permiten ofrecer soluciones adaptadas a tus necesidades específicas. Nos enfocamos en proporcionar un servicio de alta calidad, orientado a resultados, que apoye el crecimiento sostenible y competitivo de tu pyme. Con Kit Consulting, estás eligiendo un socio estratégico que te ayudará a navegar y prosperar en el entorno digital.

Millennials Consulting es lo que buscas

Con Kit Consulting Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción, tu pyme estará equipada para enfrentar los desafíos del futuro con confianza, utilizando los datos para impulsar el crecimiento y la innovación.

foto equipo millennials 2023

OPINAN NUESTROS CLIENTES

J Guerrero
J Guerrero
4. Julio, 2024.
Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google.
Tuve una excelente experiencia trabajando con Millenials para la implementación de Zoho CRM en mi empresa. Desde el primer contacto, el equipo demostró un profundo conocimiento del sistema y una gran disposición para adaptar la herramienta a nuestras necesidades específicas. La fase de planificación fue exhaustiva y bien estructurada, lo que facilitó una implementación fluida y sin contratiempos. Aprecié particularmente su enfoque personalizado y su capacidad para resolver problemas de manera rápida y efectiva. El soporte post-implementación también ha sido excepcional. Siempre están disponibles para responder preguntas y proporcionar asistencia adicional cuando es necesario. Gracias a Millenials, ahora tenemos un sistema CRM robusto y eficiente que ha mejorado significativamente nuestra gestión de clientes y procesos internos. Recomiendo encarecidamente a Millenials para cualquier empresa que busque una implementación profesional y sin problemas de Zoho CRM.
Alba Martinez Salvador
Alba Martinez Salvador
21. Junio, 2024.
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Muy profesionales todo el equipo. Hemos hecho el Kit Digital con ellos y estamos muy contentos con el servicio que nos han dado para impulsar nuestro negocio.
Francisco Mora
Francisco Mora
21. Junio, 2024.
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Una experiencia muy profesional. Álvaro es muy atento y eficaz y Xavi, realmente es muy buen profesional; capta rápidamente las ideas, las mejora sobre la marcha y las materializa en una web que incluso supera las expectativas.
Beatriz Saavedra Santos
Beatriz Saavedra Santos
23. Mayo, 2024.
Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google.
Equipo inmejorable, disponibilidad absoluta, servicio de 10. Han hecho lo imposible en tiempo récord. Gracias por todo.
Walter Bulnes
Walter Bulnes
8. Mayo, 2024.
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Un gusto saludarles, somos franquiciado Chuck E. Cheese para Honduras, tuvimos la oportunidad de desarrollar el Plan SEO con Millennials el cual pues ha sido muy favorable, de nuestra parte muy agradecidos y conformes con el trabajo hecho por los consultores que nos dieron acompañamiento (Álvaro Poveda/Enrique Monzó) muy profesionales, muy asertivos, puedo recomendarles para posibles clientes que quienes quieran este acompañamiento.
Daniel Suárez
Daniel Suárez
17. Abril, 2024.
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Hemos colaborado con Millennials Consulting para la implantación de CRM y otros módulos de Zoho. La experiencia ha sido muy positiva, destacando su profesionalismo y conocimiento. El equipo de Millennials se adaptó bien a nuestras necesidades, asegurando una integración eficiente y sin contratiempos. Además, nos asistieron con el proceso para obtener subvenciones del Kit Digital, lo cual apreciamos mucho. Recomiendo a Millennials Consulting a quienes necesiten implementar soluciones de Zoho eficazmente.
Grupo Retiro
Grupo Retiro
17. Abril, 2024.
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Hemos trabajado muy bien con ellos. Muy buena organización de proyecto y disponibilidad. Nuestro consultor de CRM José Iñesta siempre nos ha guiado y aconsejado de forma muy acertada. Totalmente recomendables

¿POR QUÉ CONFIAR EN MILLENNIALS CONSULTING?

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EMPRESAS han confiado en nosotros y digitalizado su negocio en MC
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PROYECTOS han sido contratados por las empresas en los últimos 2 años.
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de las empresas REPITEN trabajar con Millennials Consulting en nuevos proyectos.
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ALGUNAS EMPRESAS QUE CONFIAN EN NOSOTROS

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