Claves del Trabajo en Equipo en un Empresa - Millennials Consulting
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Marketing e Inteligencia de Negocio

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Claves del trabajo en equipo en una empresa

Jesús García Gil
Jesús García Gil
¿Conoces realmente las claves para trabajar en equipo?. Aprende lo que tienes que hacer para mejorar el trabajo grupal en tu empresa
trabajo en equipo en una empresa

El trabajo en equipo en una empresa, se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo para lograr las metas propuestas.

A continuación, explicaremos las ventajas de trabajar en equipo, cómo mejorar el trabajo grupal, algunas claves para lograr los objetivos y diferentes estrategias que nos ayudarán al día a día en la empresa. Por último, te mostraremos una herramienta que mejorará el el funcionamiento y la conexión entre los empleados de tu empresa, liberando el máximo potencial.

Ventajas del trabajo en equipo en una empresa

  • Tendréis más fácil alcanzar el objetivo, ya que habrá una búsqueda común de la consecución de las metas propuestas
  • Aprendizaje colaborativo
  • Favorece la creación de nuevas maneras para la resolución de problemas 
  • Motivar al equipo para que consiga sus metas favorece al grupo de trabajo haciendo que los individuos colaboren más y mejor entre sí en la búsqueda de soluciones 
  • Se logra comodidad en el grupo, ya que varios integrantes colaboran con ideas y discusiones productivas
  • Se logran soluciones con mayor rapidez
  • El incentivo social mueve a los individuos a lograr las metas.
  • Al tener una participación activa, nadie se siente excluido y todos se motivan a lograr el objetivo.

¿Cómo mejorar el trabajo en equipo en una empresa?

Una de las claves para trabajar en equipo es conocer a nuestros compañeros. Es una tarea que todos los miembros del equipo necesitan hacer antes o durante el trabajo a realizar, esto fomentará un espíritu grupal y de superación.

  • La manera más directa para mejorar equipos de trabajo es buscar la diversidad dentro de los mismos. Con esta diversidad se alimenta la creatividad y la búsqueda de soluciones novedosas.
  • Los integrantes del equipo deben tener ciertas características individuales para mejorar.
  • Querer la superación personal, así siempre se querrá buscar lo mejor.  
  • El equipo de trabajo de una empresa debe estar integrado por personas responsables.
  • Buscar gente capaz de establecer relaciones satisfactorias entre todos los integrantes.  
  • Los individuos deben ser capaces de ser críticos consigo mismos
  • Con los demás integrantes deben ser críticos constructivos, así se logra la mejora integral del equipo.
  • Los integrantes del equipo deben ser optimistas y tener iniciativa, tenacidad. Esto ayuda al seguimiento de las metas propuestas. 
  • Para mejorar el trabajo en equipo en una empresa, se debe contar con personas leales, que no dejen un trabajo a medias y que puedas contar con ellos cuando una situación se complique.

Motivos por los que fracasa un equipo

trabajo en equipo en una empresa
  • No todo grupo de personas es un equipo. Pueden estar reunidos circunstancialmente, y no necesariamente compartir las mismas metas.
  • Cuando en un equipo no hay tolerancia a las nuevas ideas o a la diversidad está destinado al fracaso. 
  • Entrenamiento poco eficaz de los integrantes del equipo
  • Cuando no se tiene responsabilidad con los demás integrantes 
  • Cuando los objetivos a alcanzar no están claros. 
  • En cuanto se hacen reuniones estériles donde no se llega a conclusiones o estrategias a seguir.
  • Cuando el liderazgo no es el adecuado.
  • Si existen miembros del equipo que ejercen su rol de superior sobre otros compañeros.

Estrategias para trabajo en equipo en una empresa

Existen algunos conceptos y claves para trabajo en equipo en una empresa que favorecen la transformación de grupo a equipo:

Comunicación

El principal requisito para el buen funcionamiento de un equipo es la comunicación. Hay que recordar que comunicar no es solo soltar palabras, sino ser asertivos y decir lo que realmente se debe para hacerse entender.

Asignación de roles

En todo equipo que tenga un buen funcionamiento se deben asignar las responsabilidades de cada miembro según sus capacidades, y destrezas.

Normas

Si se indica que la comunicación y los roles forman parte indispensable para un buen equipo, deben existir ciertas normas a seguir que todos los miembros deben conocer y seguir.

Objetivos

Definir los objetivos que se quiere alcanzar con el equipo es indispensable para que todos puedan colaborar en su consecución. Esta es una parte indispensable para el trabajo en equipo en una empresa.

Interdependencia

Ningún miembro del equipo es insustituible. No obstante, una vez conformado, deben tener conciencia de la dependencia que tienen unos de otros por el rol que cumplen dentro del mismo.

Cohesión

Cuando el equipo tiene conciencia de los objetivos y se están logrando los mismos, experimenta un grado máximo de cohesión donde cada miembro siente satisfechas sus necesidades de autorrealización y reconocimiento    

trabajo en equipo en una empresa

Zoho Connect para el trabajo en equipo en una empresa

Por último, te presentamos una herramienta llamada Zoho Connect. Esta herramienta conecta a diferentes grupos de trabajo de una empresa, tanto de forma interna, como con colaboraciones de otras empresas y personas que se encuentren geográficamente alejadas.

Se pueden crear grupos de trabajo para proyectos específicos, esta herramienta también se puede conectar con otras como el CRM y todas las funciones de tu empresa. En la misma plataforma se pueden dar accesos a métricas y estadísticas de la empresa para evaluar los procesos actuales de la misma. 

Sin duda, Zoho Connect es una de las mejores herramientas del mercado a la hora de mejorar el trabajo en equipo en una empresa. No dudes en ponerte en contacto con nosotros sin ningún tipo de compromiso para preguntarnos sobre lo que necesites.

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Claves para trabajar en equipo
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Millennials Consulting S.L
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javi btk
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18. Enero, 2023.
Muy buena atención. Contestan rápido y son eficientes. Estamos muy contentos!
Fernando Martín
Fernando Martín
21. Diciembre, 2022.
Antonio Zerolo
Antonio Zerolo
18. Diciembre, 2022.
Muy profesionales, organizados y efectivos. Muy fácil entenderse con ellos. Enhorabuena
Antonio Domínguez
Antonio Domínguez
5. Diciembre, 2022.
Contentos con la experiencia. Han trabajado con nosotros en un proyecto largo y al final, hemos quedado muy satisfechos. Muy profesionales.
Jose María Bustillo
Jose María Bustillo
29. Noviembre, 2022.
Se ha realizado todo el proyecto en las fechas previstas, de forma muy cordial y efectiva. Estoy convencido que nos va a ser de gran utilidad
Esther cruz
Esther cruz
21. Noviembre, 2022.
He trabajado mano a mano con Eliana, y es excelente profesional, la recomiendo al 100%, en el Despacho estamos muy contentos con su trabajo.
JAVIER GÓMEZ RODRIGO
JAVIER GÓMEZ RODRIGO
11. Noviembre, 2022.
Buen trabajo y un gran apoyo
Mahe Homeware
Mahe Homeware
3. Noviembre, 2022.
Nuestra experiencia con Millennials Consulting ha sido excelente. Se han implementado de forma correcta las necesidades de nuestra empresa en la herramienta Zoho (Books, CRM, Inventory). Equipo eficiente, especialmente Esther (Team Leader), con conocimiento profundo de la herramienta y capacidad de resolución. Seguimiento, disponibilidad y cumplimiento de hitos según lo proyectado. Actualmente seguimos trabajando con ellos en nuevos desarrollos y muy contentos. A tener muy en cuenta para cualquier proyecto que entre dentro su ámbito de trabajo, por nuestra parte y experiencia, lo recomendamos.
simon sajardo
simon sajardo
24. Octubre, 2022.
Gran equipo el de Millenials Hemos instalado con ellos Zoho CRM. Campainhs y Desk. Un trabajo finalizado muy satisfactoriamente. Diana muy profesional en la dirección del proyecto y consultoría comercial, y el resto del equipo, Daniel y Alejandro, realizaron las parametrizaciones con soltura y eficacia. Los recomiendo.
Nacho Asin
Nacho Asin
3. Octubre, 2022.
Equipo joven y muy dinámico que procura estar a todas las necesidades que tiene el cliente; hemos desarrollado un proyecto conjunto de la mano y con una disponibilidad por su parte muy amplia. Esther lidera de forma muy eficiente el equipo y nos acompaña en lo que necesitamos. Queda un largo camino todavia para que esté todo a nuestro gusto pero estamos seguros de que lo lograremos. Destacar que el equipo reconoce sin problemas errores y los solventa, hoy por hoy ver como hay empresas que se dan cuenta de alguno de sus errores y no pasa la pelota al cliente es muy apreciado. Los recomiendo sin duda.

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