Marketing e Inteligencia de Negocio

¿Cómo ser un buen jefe?

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Bernardino García Gil
¿Te gustaría conocer diferentes consejos a seguir para saber cómo ser un buen jefe? Aquí te contamos lo que necesitas saber.
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El ser un buen jefe, es algo de intentar y no morir en el acto. Constantemente se está lidiando con proyectos y los diversos equipos de trabajo, lo que exige tener paciencia. Existen, actualmente, un sinfín de libros (e incluso de autoayuda) donde te explican las cualidades para ser ‘el jefe ideal’, pero algunos simplemente no son capaces de llevar un proyecto, y mucho menos un equipo de trabajo.

Tomando en cuenta las distintas cualidades necesarias para liderar un grupo de trabajo, ha surgido este post. Cualidades tan distintivas como la organización o la comunicación, que requiere manejar  un grupo de personas, representar y tener la responsabilidad necesaria en cada proyecto, son las principales para ser un buen jefe.

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Características de un buen jefe de equipo o proyecto

  • La comunicación es una habilidad esencial en un jefe de equipo, sea verbal o escrita, para enseñar al equipo de trabajo la expectativa que se espera. Igualmente, la comunicación permite a los jefes hacer entendimiento a los aportes de cualquier integrante.

 

  • Organización. Un jefe de equipo debe saber organizar a los suyos, para conseguir la meta que el grupo quiere alcanzar.

 

  • Un buen jefe debe tener confianza en sus capacidades, para así ser capaz de tener confianza en las capacidades que portan los miembros de su equipo, consiguiendo un trabajo en óptimas condiciones.

 

  • Ser justo. Un jefe ejemplar, piensa tanto en las recompensas y reconocimiento, como en las disciplinas a aplicar. Todos los empleados deben recibir igual trato.

 

  • El respeto y la integridad son un arma poderosa, alientan a los empleados a ofrecer ideas y acatar órdenes. Permiten un debate de ideas y aporte de opiniones más eficiente, además de un seguimiento productivo de parte de los empleados.

 

  • Influencia, permite a los líderes dirigir en compromiso general de alcanzar los objetivos dando el máximo de las capacidades.

 

  • Un buen jefe, es capaz de depositar confianza en su equipo de trabajo, e incluso delegar tareas de su competencia para concentrarse en mejorar ciertas funciones de necesidad.

 

  • Agilizar el proceso en la toma de decisiones y volcar todo a beneficio del interés de los involucrados.

Ser un buen jefe: Esto te puede ayudar

Como ves, para ser un buen jefe requieres de muchas habilidades, y está claro que uno no puede ser perfecto en todo, por ello te mostramos la herramienta Zoho Plus, que te ayudará mucho en tu día a día y para la toma de decisiones.

Te permitirá tener ojos donde la vista no alcanza. Puedes controlar el trabajo de tus empleados, ver si los proyectos llevan la velocidad esperada e incluso concretar avisos para corregirla en caso de no ser la adecuada. También puedes controlar todo el gasto de tu empresa, generar facturas y automatizar tareas de tus empleados, lo que hará que sean más productivos y quede un excedente de horas para un mayor alcance y captación de leads.

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¿Te gustaría conocer diferentes consejos a seguir para saber cómo ser un buen jefe? Aquí te contamos lo que necesitas saber.
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Millennials Consulting S.L
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OPINAN NUESTROS CLIENTES

Daniel Suárez
Daniel Suárez
17. Abril, 2024.
Hemos colaborado con Millennials Consulting para la implantación de CRM y otros módulos de Zoho. La experiencia ha sido muy positiva, destacando su profesionalismo y conocimiento. El equipo de Millennials se adaptó bien a nuestras necesidades, asegurando una integración eficiente y sin contratiempos. Además, nos asistieron con el proceso para obtener subvenciones del Kit Digital, lo cual apreciamos mucho. Recomiendo a Millennials Consulting a quienes necesiten implementar soluciones de Zoho eficazmente.
Grupo Retiro
Grupo Retiro
17. Abril, 2024.
Hemos trabajado muy bien con ellos. Muy buena organización de proyecto y disponibilidad. Nuestro consultor de CRM José Iñesta siempre nos ha guiado y aconsejado de forma muy acertada. Totalmente recomendables
Zine Hostelería
Zine Hostelería
22. Marzo, 2024.
José mostró un profundo conocimiento del CRM y una gran habilidad para adaptarlo a nuestras necesidades específicas. Nos guió de manera efectiva a través de la implementación de bluePrints, flujos de trabajo y campos en diferentes módulos, brindándonos soluciones y consejos útiles para nuestro negocio. ¡Gracias por tu paciencia y dedicación!
Carla Inagaki
Carla Inagaki
15. Marzo, 2024.
Hemos empezado con la fase de consultoría y reíngeniería de procesos y estamos encantados con el equipo, especialmente con Sheila y Fernanda. Muy cracks, muy ejecutivas, muy proactivas y ágiles. Ahora esperamos que la implementación sea tan "smoothy" y eficaz como la primera fase.. y que este comienzo de relación, sea la de una bonita historia de partnership!!!
Ashleigh Zelaya
Ashleigh Zelaya
11. Marzo, 2024.
Eliana Pérez lo ha hecho muy bien en su explicación de Zoho Social, atendiendo todas las dudas de forma gentil y puesta en el tema.
Angel Rabadan
Angel Rabadan
8. Marzo, 2024.
Es un equipo eficaz y resolutivo. Estábamos limitados con el kit digital pero han sabido aprovecharlo al máximo. Estamos todavía en contacto porque seguiremos trabajando juntos. Quiero agradecerle especialmente a Gonzalo, Julián y Jesús. Son las personas con las cuales he tenido más momentos de desarrollo en el proyecto y siempre han estado a la altura de lo esperado.
Leandro Stward Rondón Herrera
Leandro Stward Rondón Herrera
7. Marzo, 2024.
Eliana Pérez ha sido una profesional innata para el proceso de la optimización de nuestro ecosistema digital y Zoho Social, desde Carbray International estamos muy agradecidos por su empatía y comunicación asertiva, nos hicieron sentir en confianza durante todo el proceso y nos llevamos grandes aprendizajes para la evolución de nuestros procesos en redes sociales. 🦾 #CrackEliana #LaArepaEsColombiana #MillennialsTheBest
MIRIAM VILLAVERDE URTIAGA
MIRIAM VILLAVERDE URTIAGA
1. Marzo, 2024.
Ha sido sin duda un acierto contratar los servicios de Zoho. Son un quipo de profesionales con los que ha sido un placer trabajar. Ahora nuestra vida como empresa se hace mas fácil gracias al software de Zoho.

¿POR QUÉ CONFIAR EN MILLENNIALS CONSULTING?

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