Marketing e Inteligencia de Negocio

Cómo tomar buenas decisiones en una empresa

Jesús García Gil
Jesús García Gil
La toma de decisiones en una empresa es la parte clave para resolver los problemas en tu negocio. Mejora la toma de decisiones en el trabajo.
tomar-decisiones-en-una-empresa

La toma de decisiones en una empresa para llevarla por buen camino no es tarea fácil. Hay un sinfín de factores que pueden intervenir a la hora de realizar ciertas actividades de suma importancia para todos los que conforman el grupo de trabajo. 

Por ello, es necesario contar con una buena planificación y organización para así, poder lograr construir el mejor futuro posible para nuestra empresa. No pierdas esta oportunidad y quédate con nosotros para descubrir todo lo que necesitas para mejorar la toma de decisiones en un negocio y apuntar a lo más alto. 

Podemos encontrar que el proceso de toma de decisiones en una empresa se pueden dividir en 2 métodos muy conocidos en los ámbitos empresariales. Así que conozcamos cuales son:

1-Decisiones racionales o estructuradas

Este tipo de decisiones se toman basadas en algún proceso o criterio en específico. Normalmente estas son de un carácter rutinario y se podría decir que son predecibles, ya que están directamente relacionadas con cumplir actividades que la empresa hacía con anterioridad. Debido a que ya se cuenta con la experiencia necesaria para afrontar esta situación, en estos casos es posible que se busque reducir la inversión de tiempo y mano de obra.

toma-de-decisiones-en-una-empresa

2-Decisiones intuitivas o no estructuradas

Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.

Fases del proceso de toma de decisiones

Dependiendo de a quién le preguntes, podrás encontrar diversas formas de cómo tomar buenas decisiones en el ámbito empresarial. Sin duda alguna hay muchos tipos de procesos que se pueden seguir a la hora de tomar decisiones en tu negocio, pero sin duda con los pasos que conocerás a continuación, podrás lograr ver todo el panorama y lograr cumplir con los objetivos deseados.

Primera fase: Identifica y analiza el problema

No es posible pensar en una solución sin saber reconocer un problema en tu negocio. En este punto debemos analizar todo desde un punto de vista lógico y por supuesto racional, de donde proviene un problema en tu empresa, si es la primera vez que se presenta y si se cuenta con lo necesario para solucionarlo. El utilizar una escala de prioridades en este punto, puede facilitarnos mucho el trabajo en la toma de decisiones en una empresa. Para tener los datos precisos sería muy conveniente utilizar herramientas como Zoho Analytics en tu empresa para evitar errores en la estrategia planteada y perder una gran suma de dinero. Esta herramienta recopila los datos de tu empresa, trabajo realizado, procesos, objetivos, ventas, % de éxito en las estrategias planteadas etc.

Segunda fase: Evalúa y elige las alternativas

En este punto hay que ser capaces de recopilar y exponer todas las alternativas que puedan influir positivamente en la solución del problema en tu negocio. Es necesario compararlas entre sí, para conocer cuáles son las más útiles para nuestro objetivo.

Al utilizar Zoho Analytics esta información la tendrás al alcance de tu mano 100% exacta sin necesidad de elaborar informes costosos y no precisos.

 Luego de que el responsable de tomar la decisión haya evaluado cuáles son las alternativas más viables, solo queda aplicar la decisión.

Tercera fase: Aplica la decisión

Lo más importante a la hora de aplicar una decisión es estar seguros de que todos están de acuerdo con ello. Luego de aplicarse, es necesario conocer cuáles son los resultados y si se ha podido solucionar el problema de la forma en la que se deseaba.

Factores que influyen en la toma de decisiones

  • Información: sin duda se necesita tener a la mano la mayor cantidad de información a la mano. Todo esto para saber que buscamos resolver o mejorar.
 
  • Conocimiento: es importante que la persona que tomará la decisión tenga experiencia solucionando problemas en el pasado y mejor aún sobre aquel que se necesite resolver.
 
  • Experiencia: si la persona que tomará la decisión ya lo ha hecho antes, tendrá un mejor panorama de la situación logrando mejorar los resultados. Si no se cuenta con experiencia previa, posiblemente lo mejor que se pueda hacer es experimentar.
 
  • Juicio: el juicio es uno de los factores más determinantes a la hora de tomar una decisión. Un buen juicio permitirá aprovechar todo lo que hemos mencionado antes de la mejor forma posible.
tomar-decisiones-en-un-negocio
Titulo
Cómo tomar buenas decisiones en una empresa
Nombre del artículo
Cómo tomar buenas decisiones en una empresa
Descripción
La toma de decisiones en una empresa es la parte clave para resolver los problemas en tu negocio. Mejora la toma de decisiones en el trabajo.
Autor
Publicado por
Millennials Consulting S.L
Logo

CONTACTA CON NOSOTROS

¡Comienza hoy mismo a optimizar y hacer crecer tu negocio!

OPINAN NUESTROS CLIENTES

LeanFactor Spain
LeanFactor Spain
19. Mayo, 2022.
Verificada
Muy organizados, eficientes y con ganas de ayudar. Los recomiendo ampliamente, no obstante las formaciones online pueden aveces ser complejas de seguir. Recomendaría hacerlas al menos algunas de ellas en presencial.
Didac Catala
Didac Catala
12. Mayo, 2022.
Verificada
Ignacio Blanco
Ignacio Blanco
26. Abril, 2022.
Verificada
Mari Paz Valderas
Mari Paz Valderas
21. Abril, 2022.
Verificada
Trabajar con Jessica, Fran y su equipo ha sido un auténtico placer. Son resolutivos y eficientes. ¡Los volveríamos a escoger sin duda!
Abraham Beraja
Abraham Beraja
7. Abril, 2022.
Verificada
El Equipo de Milennial es simplemente Genial.... Dan un valor agregado extraordinario. Son muy serios y su trabajo es impecable. Son excelentes.
Fernando Martín
Fernando Martín
7. Abril, 2022.
Verificada
Muy satisfecho con sus servicios. Nos han ayudado a mejorar nuestras implementaciones de Zoho CRM y Campaigns en nuestra empresa (CRO en el ámbito farmacéutico) y tener una mejor sincronización con las herramientas de Zoho.
Francisco Masero Medina
Francisco Masero Medina
24. Marzo, 2022.
Verificada
Magníficos profesionales. Conocedores de su trabajo y estupendos comunicadores.
Francesc Mart
Francesc Mart
17. Marzo, 2022.
Verificada
Tenemos varios servicios contratados con ellos, empezamos por Zoho y ahora también hacemos el SEO con ellos. Lo que más me gusta de ellos es que tienen un verdadero especialista para cada cosa que necesitas. La experiencia hasta ahora es excelente y el trato personal también. Para temas de Zoho y SEO los recomiendo sin dudarlo.
Juan Miguel Ruiz
Juan Miguel Ruiz
16. Marzo, 2022.
Verificada
¡Nuestra experiencia con ellos es bastante buena! Sobre todo con Julián, nos ha atendido y resuelto las dudas en todo momento, dando siempre su apoyo. Ha sido un proyecto serio y con el que estamos muy contentos. ¡Gracias por todo!
Sonia Ruiz
Sonia Ruiz
16. Marzo, 2022.
Verificada
Servicio excelente. Muy buenos profesionales

¿POR QUÉ CONFIAR EN MILLENNIALS CONSULTING?

Equipo_Millennials
0
EMPRESAS han confiado en nosotros y digitalizado su negocio en MC
0
PROYECTOS han sido contratados por las empresas en los últimos 2 años.
0 %
de las empresas REPITEN trabajar con Millennials Consulting en nuevos proyectos.

PORTFOLIO DE TRABAJO

URJC_logo
Universidad Rey Juan Carlos

Implementación de ZOHO CRM

interfaz-confortauto-portfolio
Confortauto

Desarrollo de estrategia SEO

viajes-carrefour-onlyjet1
Viajes Carrefour

Obtención tráfico cualificado RRSS

Bombomboss-portfolio
BombomBoss

Rediseño web y estrategia SEO Local

ALGUNAS EMPRESAS QUE CONFIAN EN NOSOTROS

CONTACTA CON NOSOTROS

APRENDE CON NOSOTROS

Mejora el SEO de tu Negocio

Nuestro curso SEO está indicado principalmente para aprender y aplicar a tu negocio online principios básicos del SEO. Posicionarás tu negocio de forma local. En pocas semanas tu negocio online aumentará su visibilidad y el número de visitas a tu web.

ÚLTIMAS ENTRADAS DEL BLOG

NUESTRAS OFICINAS EN MADRID Y ALICANTE

CONTACTA CON NOSOTROS

DIGITALIZA TU EMPRESA

CRM

Gestionamos los procesos de tu negocio a través del software ZOHO CRM, que cuenta con un conjunto “todo en 1” para gestionar toda su empresa, más de 40 herramientas interconectadas entre sí para mejor alcance de su estrategia empresarial.

SEO

No es solo estar en internet, tus clientes deben encontrarte a través de los buscadores. En Millennials Consulting gestionamos estrategias de posicionamiento SEO para que tus clientes potenciales lleguen a ti primero antes que a tu competencia.

La página web es la carta de presentación principal de tu negocio en internet. «Si no estás en internet, no existes». Un diseño web que comunique y llegue a tus usuarios marcará la diferencia entre tus usuarios y competidores incrementando tu tráfico web.

La estrategias digitales van en crecimiento y nosotros debemos estar al margen de este avance, por eso conectamos herramientas que ayuden al cumplimiento de objetivos.

Aplicamos estrategias de inteligencia de negocio analizando los datos de negocio. Empleamos las herramientas más sofisticadas en el tratamiento y análisis de datos de negocio.

La conectividad de herramientas digitales es una de nuestras principales piezas de digitalización, empleando nuestras alianzas con partners digitales .

COLABORADORES

colaboradores de Millennials

NUESTRO EQUIPO

Jesús_Millennials

Jesús García

CEO
Bernar_Millennials

Bernar García

SEO
marta nueva

Marta Mateo

Marketing - CRM
diana nueva

Diana Hernández

Dpto. Operaciones|Consultoría
Jess_Millennials

Jessica Assaf

Marketing - CRM
Sheila_Millennials

Sheila Tendero

Servicio de Ventas
Julián_Millennials

Julián Sánchez

SEO y Analítica
Damián_Millennials

Damián Meléndrez

Social Media
AlejandroT_Millennials

Alejandro Trujillo

Recursos Humanos
Eliana_Millennials

Eliana Pérez

Diseño y Marketing
miguelAnton_nueva

Miguel B. Antón

Dpto. Facturación
JusepMaría_Millennials

José Iñesta

Marketing - CRM
Esther_Millennials

Esther Martínez

Facturación y ERP
Fran_Millennials

Francisco Mas

Dpto. Informático
AlejandroS_Millennials

Alejandro Sánchez

SEO
alvaro-foto-equipo

Álvaro Poveda

SEO
ivan-foto-equipo

Iván Simón

SEO
tony-owen-millennials-consulting

Tony Owen

Consultor CRM
jesus cazorla millennials

Jesús Cazorla

Dpto. Informático
diego_garber_nueva

Diego Tomás

Desarrollador
jesus garber nueva

Jesús García

Desarrollador
Venus Nueva

Venus Arias

Diseñadora Gráfica
ignacio nueva

Ignacio del Val

Gestión de Proyectos
julian vicente nueva

Julián Vicente

Desarrollador
jorge nueva

Jorge Fernández

Desarrollador

HOLA!! Este formulario no muerde, puedes escribirnos ;-)

kit-digital-acelerapyme-que-es

¿CONOCES KIT DIGITAL?

En  Millennials Consulting trabajamos y gestionamos Kit Digital para empresas y autónomos.

Recibirás las ayudas económicas en forma de bono digital que se adaptan al tamaño de tu empresa.

Kit Digital es un programa de ayudas financiado por la Unión Europea para ser más competitivo y ayudarte a  progresar en tu transformación digital.

¡NOSOTROS LO GESTIONAMOS!

Ayúdate de las subvenciones del Estado. ¿A qué esperas? ¿Te quieres digitalizar? Lo hacemos gracias a nuestro grupo de expertos. ¡Pregúntanos!

Contacta con Nosotros y Consigue tu Plan SEO