El treball en equip en una empresa, es refereix a la sèrie d'estratègies, procediments i metodologies que utilitza un grup per assolir les metes propostes.
A continuació, explicarem les avantatges de treballar en equip, com millorar el treball grupal, algunes claus per assolir els objectius i diferents estratègies que ens ajudaran al dia a dia a l'empresa. Finalment, et mostrarem una eina que millorarà el funcionament i la connexió entre els empleats de la teva empresa, alliberant el màxim potencial.
Avantatges del treball en equip en una empresa
- Tindreu més fàcil assolir l'objectiu, ja que n'hi haurà una cerca comuna de la consecució de les metes propostes
- Aprenentatge col·laboratiu
- Afavoreix la creació de noves maneres per a la resolució de problemes
- Motivar l'equip perquè aconsegueixi els seus objectius afavoreix el grup de treball fent que els individus col·laborin més i millor entre si en la recerca de solucions
- S'aconsegueix comoditat al grup, ja que diversos integrants col·laboren amb idees i discussions productives
- S'aconsegueixen solucions amb més rapidesa
- El incentiu social mou els individus a assolir les metes.
- A l'tenir una participació activa, ningú no se sent exclòs i tots es motiven a assolir l'objectiu.
Com millorar el treball en equip a una empresa?
Una de les claus per treballar a Equip es conèixer els nostres companys. És una tàrea que tots els membres de l'equip necessiten fer abans o durant el treball a realitzar, això fomentarà un esperit grupal i de superació.
- La manera més directa per millorar equips de treball és buscar la diversitat dins dels mateixos. Amb aquesta diversitat s'alimenta la creativitat i la cerca de solucions noves.
- Els integrants de lequip han de tenir certes característiques individuals per millorar.
- Voler la superació personal, així sempre es voldrà buscar el millor.
- El equip de treball d'una empresa ha d'estar integrat per persones responsables.
- Buscar gent capaç destablir relacions satisfactòries entre tots els integrants.
- Els individus han de ser capaços de ser crítics amb ells mateixos
- Amb els altres integrants han de ser crítics constructius, així s'aconsegueix la millora integral de l'equip.
- Els integrants de lequip han de ser optimistes i tenir iniciativa, tenacitat. Això ajuda al seguiment de les metes proposades.
- Per millorar el treball en equip en una empresa, cal comptar amb persones lleials, que no deixin una feina a mitges i que puguis comptar amb ells quan una situació es compliqui.
Motius pels quals fracassa un equip
- No qualsevol grup de persones és un equip. Poden estar reunits circumstancialment i no necessàriament compartir les mateixes metes.
- Quan en un equip no hi ha tolerància a les noves idees oa la diversitat està destinat al fracàs.
- Entrenament poc eficaç dels integrants de l'equip
- Quan no es té responsabilitat amb els altres integrants
- Quan els objectius a assolir no són clars.
- Quan es fan reunions estèrils on no s'arriba a conclusions o estratègies a seguir.
- Quan el lideratge no és l'adequat.
- Si hi ha membres de l'equip que exerceixen el seu rol de superior sobre altres companys.
Estratègies per a treball en equip en una empresa
Existeixen alguns conceptes i claus per a treball en equip en una empresa que afavoreixen la transformació de grup a equip:
Comunicació
El principal requisit per al bon funcionament d'un equip és la comunicació. Cal recordar que comunicar no és només deixar anar paraules, sinó ser assertius i dir el que realment es deu per fer-se entendre.
Assignació de rols
En tot equip que tingui un bon funcionament es deuen assignar les responsabilitats de cada membre segons les seves capacitats, i destreses.
Normes
Si s'indica que la comunicació i els rols formen part indispensable per a un bon equip, han d'existir certes normes a seguir que tots els membres han de conèixer i seguir.
Objectius
Definir els objectius que es vol assolir amb l'equip és indispensable perquè tothom pugui col·laborar en la seva consecució. Aquesta és una part indispensable per al treball en equip en una empresa.
Interdependència
Ncap membre de l'equip és insubstituïble. No obstant això, una vegada conformat, han de tenir consciència de la dependència que tenen els uns dels altres pel rol que compleixen dins del mateix.
cohesió
Quan l'equip té consciència dels objectius i s'estan aconseguint els mateixos, experimenta un grau màxim de cohesió on cada membre sent satisfetes els seus necessitats d'autorealització i reconeixement
Zoho Connect per al treball en equip a una empresa
Finalment, et presentem una eina anomenada Zoho Connect. Aquesta eina connecta a diferents grups de treball d'una empresa, tant de forma interna, com amb col·laboracions d'altres empreses i persones que es trobin geogràficament allunyades.
es poden crear grups de treball per a projectes específics, aquesta eina també es pot connectar amb altres com el CRM i totes les funcions de la teva empresa. A la mateixa plataforma es poden donar accessos a mètriques i estadístiques de l'empresa per avaluar-ne els processos actuals.
Sens dubte, Zoho Connect és una de les millors eines del mercat a l'hora de millorar el treball en equip en una empresa. No dubtis a posar-te en contacte amb nosaltres sense cap mena de compromís per preguntar-nos sobre el que necessitis.
Si vols saber més sobre Zoho Connect prem aquí.
Experts especialitzats
