Tipus de lideratge empresarial
Tothom que hi hagi treballat s'haurà trobat amb una figura d'autoritat màxima a la seva àrea, aquest és el cap. Però què passa quan a nosaltres ens toca assumir la responsabilitat de ser el cap i ens volem convertir en el líder perfecte. Actualment es reconeix l'existència de diferents tipus de lideratge empresarial. Acompanya'ns a descobrir-les.
Què és el lideratge empresarial i quins són els tipus?
El lideratge empresarial és aquell grup de qualitats i habilitats organitzatives i gerencials que tenen un individu. Aquest subjecte generalment té responsabilitats de direcció o presa de decisions dins de l'organització empresarial. Tenim diferents tipus de lideratge empresarial.
Al final d'aquest post us donarem una conclusió que us afavorirà per ser millor líder a la vostra empresa.
Lideratge autocràtic
Aquest tipus de lideratge s'assembla més a la figura del cap manó a què ens ha acostumat el món del cinema. Tal com el seu nom ho indica aquest és un líder que posseeix un poder absolut i inqüestionable. Per això no hi ha necessitat de camins de comunicació bidireccionals per als processos de presa de decisió o organització de la unitat laboral. Així, la cadena de comandament hi comença i totes les directrius brollen d'aquesta figura autoritària.
Si el resultat d'una tasca és bona o dolenta, això recau sobre el líder no sobre l'equip. Per aquestes característiques hi ha molt poc moviment dins del grup, cosa que sol generar una alta rotació de personal. Això és especialment notable quan la bretxa de professionalització entre el cap autoritari i el seu personal cada cop és més curta.
Lideratge democràtic
En aquest cas, si bé el líder sempre té l'última paraula a l'hora de decidir alguna cosa, hi ha una participació constant i activa del grup de treball en les tasques organitzatives. Amb aquesta dinàmica es genera un marc de relació laboral sa on impera la col·laboració i companyerisme. Aquest tipus de lideratge fomenta la motivació i la productivitat a l'empresa.
lideratge carismàtic
Aquest és un dels tipus de lideratge més comú actualment. Això és perquè no busca imposar-se sinó guanyar-se l'equip de treball per la via dels sentiments i emocions. De tal manera, es crea un fort vincle que per motius obvis resulta molt apreciat i reconegut per la seva efectivitat. Aquest tipus de líder inflama el cor i les ments dels seus subordinats amb entusiasme perquè les metes traçades siguin aconseguides sense dilació.
lideratge natural
El líder que ostenta aquest tipus de lideratge usualment no és reconegut com el cap o líder de manera oficial, almenys inicialment. És el tipus de persona que la responsabilitat de dirigir ve a la perfecció i tots aquells que el segueixen escolten els seus consells i recomanacions.
Aquest tipus de lideratge és molt acceptat i reconegut entre l'ambient laboral, ja que és una figura que és reconeguda i elegida per tothom.
lideratge transformacional
Aquest és el tipus de líder que tota empresa busca, ja que reuneix una sèrie de qualitats positives de tots els tipus anteriors en un de sol. Per això és summament complet i capaç d'assumir diferents condicions i projectes amb la mateixa efectivitat. Té un carisma i capacitat natural de lideratge per la qual cosa la gent ho segueix i escolta.
Té un respecte per les opinions dels seus subordinats als que manté a prop per escoltar-los. Així, aquests es veuen involucrats en la presa de decisions. Alhora, té la força per centralitzar certs assumptes. Aquest tipus de líder busca transformar els membres de l'equip i l'equip per fer-lo més productiu i eficient.
Quin és el millor tipus de lideratge?
Aquesta pregunta és molt ambigua i possiblement no tingui una resposta totalment correcta, ja que depèn de les necessitats de l'empresa.
Però si el líder tingués totes les dades, traçaria millor les estratègies i el rumb de l'empresa, també per convèncer les persones a càrrec seu, que el camí escollit és el correcte.
Tu pots pensar que el camí correcte és A, i un empleat pot pensar que és B, aquestes discrepàncies només generen problemes, frustracions i mals rotllos dins una organització o una empresa.
Amb un CRM, es poden quedar emmagatzemades totes les dades dels clients, el retorn de les estratègies implementades, la feina feta per cadascun dels treballadors, els acords que s'han aconseguit, reduir ineficiències a l'empresa etc.
Tot això dóna més facilitat al líder per saber què cal fer, ja sigui triar un rumb, plantejar una estratègia, ascendir a un empleat etc. Atès que amb les dades recollides al teu CRM es pot saber tot.
Si vols saber més sobre CRM i l'automatització empresarial prem aquí.
