La vostra empresa segurament és un dels béns més importants que té. Això és perquè la seva existència és mostra de tot l'esforç i sacrifici que ha realitzat per tirar endavant. És per això que, per tenir un funcionament molt bo, és summament important poder comptar amb un personal de qualitat. Per fer-ho, s'ha de fer un bon reclutament del personal, on pugui seleccionar persones amb el perfil adequat. D'aquesta manera podreu comptar amb tots els mitjans adequats per tenir l'empresa que desitgeu.
El procés de reclutament de personal és un conjunt de passos que cal seguir, per seleccionar el personal més idoni per a un lloc de treball. Tot això es basa des de la definició del perfil del postulant, l'avaluació de les seves capacitats fins a la contractació. És en aquell moment on es desenvolupen les entrevistes i altres eines d'avaluació. Amb això, lempresa pot prendre la seva decisió: si passa les avaluacions obtenir la feina o, si no compleix amb el perfil desitjat, seguir buscant.
Vivim al món que està en constant evolució. Això és el que produeix la necessitat d'adaptar-se i poder oferir un servei que promogui la publicitat i l'estabilitat de la seva empresa.
Selecció de Persones en Organitzacions
Cadascun dels processos que es duen a terme és important, ja que en fallar-ne un, tota l'empresa presenta malestar. Per això cal que hi hagi un personal qualificat que pugui dur a terme cadascun dels processos i eviti congestionaments o dificultats. És per això que hem d'executar correctament les tasques de reclutament per obtenir els millors treballadors per tenir la millor empresa.
Tècniques de Reclutament
Les tècniques de reclutament són eines que ajuden l'empresa a poder atreure més persones capacitades que puguin complir una gran tasca. Això produeix certs avantatges competitius en el camp laboral.
- Tota empresa necessita un sistema de seguiment de candidats.
- Sabies que el 70% de currículums no els veuen els ulls humans?
- Quan entra una gran quantitat de currículums no es fa una comparació exhaustiva buscant l'empleat més capacitat per al lloc de treball.
- Això dóna lloc a pèrdua de currículums i una mala contractació a l'empresa
Zoho Recruit és una eina que et permet fer un seguiment de tots els currículums d'una forma ràpida i senzilla. Permetent així que aquest programa t'ajudi a la perfecció a triar la persona més qualificada per al lloc de treball vacant.
Tot això suposarà un estalvi d'entrevistes i gestió de processos, que en una empresa de 8 treballadors suposa un estalvi d'aproximadament 10.000€ anuals.
Saber més sobre Recluta Zoho
Les tècniques de reclutaments són:
- intel·ligència Artificial
- Video-Entrevistes
- Xarxes Socials
- Marca Pròpia
- Dinàmica de Grup
Fonts de Reclutament de Personal
Reclutament Extern
El reclutament extern fa referència a quan un candidat, que no pertanyen a l'empresa, té l'opció de treballar-hi. És a dir, quan hi ha una vacant l'empresa intenta omplir-la amb individus de fora.
Reclutament Intern
Aquesta és una font de reclutament de personal que consisteix en la solució d'una vacant comptant amb el personal que ja fa a l'empresa. És donar l'oportunitat als treballadors de l'empresa de canviar les seves funcions i pujar a l'escala jeràrquica. Pot ser una manera destimular el personal per aprendre de totes les funcions i processos de lempresa. Amb Zoho Recruit també és possible avaluar els teus empleats per determinar la persona que hauria d'estar en aquesta vacant, marcant objectius per a aquelles persones que vulguin pujar al seu lloc de treball. A moltes empreses pugen gent per l'antiguitat i no per les aptituds i qualitats, cosa que propicia un error fatal d'organització i desmotivació de l'equip de treball.
