Pla de Consultoria Estratègica

ALGUNS DELS NOSTRES CLIENTS

Què solucionaràs?

Un pla de consultoria estratègica és un document o guia dissenyada per consultors experts en estratègia empresarial amb l'objectiu d'ajudar una organització a assolir els seus objectius i objectius a llarg termini. Aquest tipus de planificació s'enfoca a analitzar i millorar els aspectes fonamentals d'una empresa, com el model de negoci, les estratègies de mercat, les operacions, l'estructura organitzacional, i més, per assegurar-ne la sostenibilitat i el creixement al mercat.

Experts especialitzats

T'interessa un CRM per a la teva empresa? Tenim un Equip expert especialitzat que us ajudarà en els vostres projectes.

Contacta amb Nosaltres

Quin és lobjectiu del producte?

Els elements clau d'un pla de consultoria estratègica solen incloure:

Anàlisi situacional: Avaluació de l'estat actual de l'empresa, incloent-hi les seves fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces (anàlisi FODA), així com una anàlisi de l'entorn competitiu i les tendències del mercat.
Definició dobjectius i metes: Establiment de clars objectius estratègics a llarg termini, juntament amb metes específiques, mesurables, assolibles, rellevants i temporals (SMART) per guiar l'empresa cap a la visió futura.
Desenvolupament d'estratègies: Formulació d'estratègies específiques per assolir els objectius proposats, considerant els recursos disponibles, les competències centrals de l'empresa i les condicions del mercat.
Pla d'acció: Creació d'un pla detallat que especifica les accions, els terminis, els responsables i els recursos necessaris per implementar les estratègies definides.
Implementació: Suport en la posada en marxa de les estratègies i els plans d'acció, incloent-hi l'establiment de sistemes de gestió del canvi i capacitació necessària per als empleats.
Monitorització i avaluació: Establiment d'indicadors de rendiment clau (KPIs) i altres sistemes de mesura per avaluar el progrés cap als objectius i ajustar les estratègies segons calgui.

Un pla de consultoria estratègica ben dissenyat no només ajuda una empresa a navegar pels desafiaments actuals, sinó que també la prepara per aprofitar les oportunitats futures, assegurant-ne el creixement i l'èxit a llarg termini. La consultoria estratègica pot ser especialment valuosa en moments de canvi significatiu, incertesa al mercat o quan l'empresa busca una transformació fonamental en la seva manera d'operar.

METODOLOGIA

En Millennials Consulting comptem amb un ampli equip de consultors experts que t'acompanyaran durant tot el procés que tingui el servei obtingut.

Primerament, tindrem una reunió de Kick Off amb tu per poder conèixer i entendre el negoci en què actuarem. Això és molt important a lhora de prendre les decisions òptimes i obtenir els millors resultats.
Un cop recollida tota la informació necessària, passarem a l'execució del treball. Les accions variaran sobre la base de les necessitats i del producte/servei contractat.
Durant tot el procés, els nostres clients tindran un seguiment mensual i un suport personalitzat per part dels consultors assignats.
Al final del servei, hi haurà una anàlisi de resultats mitjançant dades analítiques mesurables.

Aquesta metodologia general es pot adaptar i personalitzar segons les necessitats i pràctiques específiques de cada empresa i la naturalesa del servei ofert.