Màrqueting i Intel·ligència de Negoci

Com prendre bones decisions en una empresa

Picture of Jesús García Gil
Jesús García Gil
La presa de decisions en una empresa és la part clau per resoldre els problemes del teu negoci. Millora la presa de decisions a la feina.
prendre-decisions-en-una-empresa
Continguts

La presa de decisions en una empresa per portar-la per bon camí no és una tasca fàcil. Hi ha una infinitat de factors que poden intervenir a l'hora de realitzar certes activitats de gran importància per a tots els que conformen el grup de treball. 

Per això, cal comptar amb una bona planificació i organització per així, poder aconseguir construir el millor futur possible per a la nostra empresa. No perdis aquesta oportunitat i queda't amb nosaltres per descobrir tot el que necessites per millorar la presa de decisions en un negoci i apuntar pel cap alt alt. 

Mètodes per a la presa de decisions en una empresa

Podem trobar que el procés de presa de decisions en una empresa es poden dividir en 2 mètodes molt coneguts en els àmbits empresarials. Així que coneguem quins són:

1-Decisions racionals o estructurades

Aquest tipus de decisions es prenen basades en algun procés o criteri específic. Normalment aquestes són d'un caràcter rutinari i es podria dir que són predictibles, ja que estan directament relacionades amb complir activitats que l'empresa feia amb anterioritat. Com que ja es compta amb l'experiència necessària per afrontar aquesta situació, en aquests casos és possible que es busqui reduir la inversió de temps i mà d'obra.

presa-de-decisions-en-una-empresa

2-Decisions intuïtives o no estructurades

Lorem fistrum per la glòria de la meva mare esse jarl aliqua Llévame a l'sircoo. De la praderia ullamco què disseny usteer està la cosa molt malar.

Fases del procés de presa de decisions

Depenent de qui li preguntis, podràs trobar diverses formes de com prendre bones decisions en l'àmbit empresarial. Sens dubte hi ha molts tipus de processos que es poden seguir a l'hora de prendre decisions al teu negoci, però sens dubte amb els passos que coneixeràs a continuació, podràs aconseguir veure tot el panorama i aconseguir complir amb els objectius desitjats.

Primera fase: Identifica i analitza el problema

No és possible pensar en una solució sense saber reconèixer un problema al teu negoci. En aquest punt ho hem d'analitzar tot des d'un punt de vista lògic i per descomptat racional, d'on prové un problema a la teva empresa, si és la primera vegada que es presenta i si es compta amb el necessari per solucionar-ho. Utilitzar una escala de prioritats en aquest punt, pot facilitar-nos molt la feina en la presa de decisions en una empresa. Per tenir les dades precises seria molt convenient utilitzar eines com Google Analytics a la teva empresa per evitar errors en lestratègia plantejada i perdre una gran suma de diners. Aquesta eina recopila les dades de la teva empresa, treball realitzat, processos, objectius, vendes, % dèxit en les estratègies plantejades etc.

Segona fase: Avalua i tria les alternatives

En aquest punt cal ser capaços de recopilar i exposar totes les alternatives que puguin influir positivament a la solució del problema al teu negoci. Cal comparar-les entre si per conèixer quines són les més útils per al nostre objectiu.

En utilitzar Google Analytics aquesta informació la tindràs a l'abast de la mà 100% exacta sense necessitat d'elaborar informes costosos i no necessaris.

 Després que el responsable de prendre la decisió hagi avaluat quines són les alternatives més viables, només queda aplicar la decisió.

Tercera fase: Aplica la decisió

El més important a l'hora d'aplicar una decisió és estar segurs que tots hi estan d'acord. Després d'aplicar-se, cal conèixer quins són els resultats i si s'ha pogut solucionar el problema de la manera com es desitjava.

Factors que influeixen en la presa de decisions

  • Informació: sens dubte cal tenir a la mà la major quantitat d'informació a la mà. Tot això per saber que busquem resoldre o millorar.
 
  • Coneixement: és important que la persona que prendrà la decisió tingui experiència solucionant problemes en el passat i millor encara sobre aquell que cal resoldre.
 
  • Experiència: si la persona que prendrà la decisió ja ho ha fet abans, tindrà un millor panorama de la situació aconseguint millorar els resultats. Si no teniu experiència prèvia, possiblement el millor que es pugui fer és experimentar.
 
  • Judici: el judici és un dels factors més determinants a l'hora de prendre una decisió. Un bon judici permetrà aprofitar tot el que hem esmentat abans de la millor manera possible.
prendre-decisions-en-un-negoci
Títol
Com prendre bones decisions en una empresa
Nom de l'article
Com prendre bones decisions en una empresa
Descripció
La presa de decisions en una empresa és la part clau per resoldre els problemes del teu negoci. Millora la presa de decisions a la feina.
Autor
Publicat per
Millennials Consulting SL
Logo

OPINEN ELS NOSTRES CLIENTS

Daniel Suárez
Daniel Suárez
17. Abril, 2024.
Hem col·laborat amb Millennials Consulting per a la implantació de CRM i altres mòduls de Zoho. L'experiència ha estat molt positiva, destacant-ne el professionalisme i el coneixement. L'equip de Millennials es va adaptar bé a les nostres necessitats, assegurant una integració eficient i sense contratemps. A més, ens van assistir amb el procés per obtenir subvencions del Kit Digital, cosa que apreciem molt. Recomano a Millennials Consulting als que necessitin implementar solucions de Zoho eficaçment.
Grup Retiro
Grup Retiro
17. Abril, 2024.
Hem treballat molt bé amb ells. Molt bona organització de projecte i disponibilitat. El nostre consultor de CRM José Iñesta sempre ens ha guiat i aconsellat de manera molt encertada. Totalment recomanables
Zine Hostaleria
Zine Hostaleria
22. Març, 2024.
Josep va mostrar un profund coneixement del CRM i una gran habilitat per adaptar-lo a les nostres necessitats específiques. Ens va guiar de manera efectiva a través de la implementació de bluePrints, fluxos de treball i camps en diferents mòduls, brindant-nos solucions i consells útils per al nostre negoci. Gràcies per la teva paciència i dedicació!
Carla Inagaki
Carla Inagaki
15. Març, 2024.
Hem començat amb la fase de consultoria i reingenieria de processos i estem encantats amb l'equip, especialment amb la Sheila i la Fernanda. Molt cracs, molt executives, molt proactives i àgils. Ara esperem que la implementació sigui tan "smoothy" i eficaç com la primera fase.. i que aquest començament de relació, sigui la d'una bonica història de partnerxip!!!
Ashleigh Zelaya
Ashleigh Zelaya
11. Març, 2024.
Eliana Pérez ho ha fet molt bé en la seva explicació de Zoho Social, atenent tots els dubtes de manera gentil i posada en el tema.
Angel Rabadan
Angel Rabadan
8. Març, 2024.
És un equip eficaç i resolutiu. Estàvem limitats amb el kit digital però ho han sabut aprofitar al màxim. Estem encara en contacte perquè continuarem treballant plegats. Vull agrair especialment a Gonzalo, Julián i Jesús. Són les persones amb les quals he tingut més moments de desenvolupament al projecte i sempre han estat a l'alçada del que s'esperava.
Leandro Stward Rondón Herrera
Leandro Stward Rondón Herrera
7. Març, 2024.
Eliana Pérez ha estat una professional innata per al procés de loptimització del nostre ecosistema digital i Zoho Social, des de Carbray International estem molt agraïts per la seva empatia i comunicació assertiva, ens van fer sentir en confiança durant tot el procés i ens vam portar grans aprenentatges per a la evolució dels nostres processos a xarxes socials. 🦾 #CrackEliana #LaArepaEsColombiana #MillennialsTheBest
MIRIAM VILLAVERDE URTIAGA
MIRIAM VILLAVERDE URTIAGA
1. Març, 2024.
Ha estat sens dubte un encert contractar els serveis de Zoho. Són un quipo de professionals amb qui ha estat un plaer treballar. Ara la nostra vida com a empresa es fa més fàcil gràcies al programari de Zoho.

PER QUÈ CONFIAR A MILLENNIALS CONSULTING?

foto equip millennials 2023
EMPRESES han confiat en nosaltres i digitalitzat el seu negoci a MC
0
PROJECTES han estat contractats per les empreses en els darrers 2 anys.
0
de les empreses REPETEIXEN treballar amb Millennials Consulting en nous projectes.
0 %

ALGUNES EMPRESES QUE CONFIEN EN NOSALTRES

ÚLTIMES ENTRADES DEL BLOG

LES NOSTRES SEUS

Madrid

Raimundo Fernández Villaverde, 61, 5è Iz, 28003 Madrid

Novelda

C. Mª Cristina 74, baix, 03660

Palma de Mallorca

Gran Via Asima 2 Planta 9 07009

Sta Creu de Tenerife

Carrer Boston Local Nº 2, 38650

Gualdalajara - Mèxic

Còrdova 2562, Providència 3a. Secc, 44630.

Vitacura - Xile

Av tabancura 1515 Oficina 309, 7630000 Vitacura.

ESCRIU-NOS

DIGITALITZA LA TEVA EMPRESA

CRM

Gestionem els processos del teu negoci a través del programari Zoho CRM, que compta amb un conjunt “tot en 1” per gestionar tota la seva empresa, més de 40 eines interconnectades entre si per a millor abast de la seva estratègia empresarial.

SEO

No és només estar a internet, els teus clients t'han de trobar a través dels cercadors. A Millennials Consulting gestionem estratègies de posicionament SEO perquè els teus clients potencials arribin a tu primer abans que a la teva competència.

La pàgina web és la carta de presentació principal del teu negoci a internet. «Si no ets a internet, no existeixes». Un disseny web que comuniqui i arribi als teus usuaris marcarà la diferència entre els teus usuaris i competidors incrementant el teu trànsit web.

La estratègies digitals van en creixement i nosaltres hem d'estar al marge d'aquest avenç, per això connectem eines que ajudin a complir objectius.

Apliquem estratègies de intel·ligència de negoci analitzant les dades de negoci. Emprem les eines més sofisticades en el tractament i l'anàlisi de dades de negoci.

La connectivitat d'eines digitals és una de les nostres principals peces de digitalització, emprant les nostres aliances amb partners digitals.

CONEIX LA NOSTRA XARXA DE PARTNERS

HOLA !! Aquest formulari no mossega, pots escriure'ns ;-)

Contacta amb Nosaltres i Aconsegueix el teu Pla SEO