A l'hora de crear un negoci escalable, ja sigui com a projecte personal o amb la participació de socis, volem que aquest creixi i tingui èxit ràpidament. Però perquè el nostre negoci o empresa es desenvolupi, cal cercar la manera de fer-ho sense perdre clients ni disminuir la qualitat del servei. Aquest procés de negoci el podem fer de la millor manera aplicant escalabilitat. Amb aquest mètode, es busca incrementar els ingressos i fer que la nostra empresa triomfi a tots els mercats amb el nivell de costos mínim.
Què és una escalabilitat d'un negoci?
El terme de escalabilitat d'un negoci defineix la capacitat duna empresa de poder multiplicar els ingressos sense haver d'augmentar els costos. Això farà que augmenti enormement el potencial de creixement, impulsant-la fins i tot internacionalment. Realment, es defineix com totes les estratègies de màrqueting i disseny del model del negoci, fent que les despeses creixin de forma lineal i que els ingressos augmentin exponencialment.
Qualsevol empresa pot ser un negoci escalable?
Cada empresa és diferent a l'hora de ser escalable, però hi havia models de negoci que no tenien la possibilitat d'escalar. Per exemple, una botiga de roba a un poble té poc marge d'escalabilitat.
Però aleshores, com ha aconseguit Amancio Ortega expandir les marques de roba d'Inditex per tot el món? Doncs pel model de negoci, no hi ha empreses o sectors dolents o bons, només hi ha gent que sap fer-los correctament o no. Amb l'arribada d'internet, podríem dir que pràcticament tots els negocis poden escalar a la perfecció.
Característiques d'un negoci escalable
Perquè un negoci tingui un ampli marge de creixement ha de presentar una sèrie de característiques, com ho són les següents:
- Millora constant. Els negocis que poden escalar estan sempre a la recerca de millores que el puguin impulsar, optimitzant-ne els processos i els costos dels serveis.
- Adaptabilitat. El creixement d'un negoci no neix en una proposta, per la qual cosa, per a la seva efectivitat correcta, el negoci ha d'estar obert a reinventar durant el temps.
- Volum dusuaris, la infraestructura dun negoci escalable ha de ser capaç de suportar un enorme volum d'usuaris, sense la necessitat de recórrer a costos addicionals.
- Internacionalitat. Com que és un dels objectius de creixement principals, el nostre negoci ha de poder internacionalitzar-se per assolir un creixement complet.
Aquestes característiques fan que la possibilitat d'escalament sigui molt més gran. Però també és important presentar a la nostra empresa alguns pilars que la identifiquin o diferenciïn de les altres. Hem de garantir anticipació davant les necessitats que puguin sorgir durant el creixement, permetent que el desenvolupament del negoci es realitzi controladament.
Tenint en compte l'esperat creixement del nostre negoci, és important comptar amb la quantitat de recursos necessària. D'altra banda, és significatiu poder adaptar-se a les noves fronteres que s'assoleixin i garantir una base mínima de recursos per potenciar l'escalabilitat.
Per què un negoci escalable fracassa moltes vegades?
Hi ha moltes empreses que funcionen correctament i, quan donen el pas a la internacionalització oa l'expansió dins del mateix territori nacional, cauen en fallida.
Però… com és possible?
La majoria d'empreses se centra a produir més o anar més ràpid. No obstant això, poques vegades se centren en optimitzar allò que ja tenen baixant així els costos de producció per augmentar els ingressos.
Escalar un negoci sense tenir un control absolut dels costos és com sortir a córrer amb xancletes, ho pots fer però no arribaràs gaire lluny.
És per això que et presentem Despesa Zoho. Aquesta eina et permet obtenir en una pantalla tots els costos, saber quin percentatge va destinat a salaris, quin percentatge va destinat a màrqueting, innovació, tecnologia…etc. Tot això et donarà una millor base per afrontar el gran desafiament i aconseguir una alta escalabilitat del teu negoci.
Prem aquí per obtenir més informació sobre les funcionalitats de l'eina.
Avantatges d'un negoci escalable
El tenir un negoci escalable, aportarà al teu negoci diferents avantatges com els que et citem a continuació:
- podràs adaptar-te a les necessitats del client i oferir un producte o servei el més personalitzat possible.
- Els recursos que s'utilitzen per al teu negoci aniran variant segons les necessitats que tinguis.
- Els ingressos creixeran a una velocitat més gran que els costos. És a dir, guanyaràs més.
- podràs reaccionar i fer canvis de manera més ràpida abans les variacions que apareixen constantment al mercat. Si t'hi adaptes ràpidament, abans que la teva competència, tindràs avantatge.
- Possibilitat millora contínua. La idea d'un negoci escalable és anar millorant cada cop més, i no estancar-se.
Què opines sobre tot allò referent al negoci escalable? Creus que és important que el teu ho sigui? Si t'agradaria informar-te més sobre com aconseguir tot això al teu negoci, no dubtis a posar-te en contacte amb nosaltres.
Experts especialitzats
T'interessa tenir un negoci escalable?
Tenim un Equip expert especialitzat que us ajudarà en els vostres projectes.
Contacta amb Nosaltres
