Responsabilitat i funcions del gerent duna empresa
Un bon gerent d'empresa serà capaç d'exercir la responsabilitat i les funcions corresponents al seu càrrec. En ser anomenat en la categoria de cap, és important mantenir un entorn de treball agradable, on es pugui desenvolupar fins i tot ell mateix.
En aquest post us mostrarem les tasques que fan un gerent normal en una empresa i un gerent espectacular.
Qualitats d'un gerent
- Mantenir un ambient de treball agradable
- Encoratjar contínuament el seu equip de treball
- Tenir la capacitat de construir confiança tant amb els superiors com amb els seus iguals i empleats
- Estar sempre de la mà amb ètica professional
- Ser autònom (acceptar les responsabilitats de totes les decisions, és primordial en ser cap)
- Pensar en el benestar col·lectiu
- Presentar competències que encoratgin els empleats a auto superar-se
- Afegir intel·ligència relacional a l'hora de fer qualsevol negoci
Què fa un gerent?
Portant sempre la intel·ligència i les competències (que encoratgin a la pròpia superació dels seus empleats i de si mateix), són importants qualitats que ha de lluir un bon gerent d'empresa.
Amb les tantes actualitzacions en tots els aspectes, que ha anat tenint el món, les organitzacions tenen la idea que contínuament va canviant la percepció envers les mateixes coses entre les persones. Principalment, per tenir un bon desenvolupament propi i de l'entorn, és mantenir un ambient laboral agradable.
És comprovat que els caps més reeixits mantenen els seus empleats en continu benestar i felicitat respecte a l'ambient de treball. Líders preocupats pel seu equip permeten el creixement de la seva productivitat i un millor treball en conjunt.
Aquestes qualitats les ha de tenir un bon gerent tradicional. Però un gerent actual s'ha d'adaptar als canvis, a més...
Què fa un BON GERENT actualment?
Un gerent competent ha de saber que no pot deixar les decisions duna empresa en el jo crec, o la meva experiència em diu que aquesta opció és la correcta. Les experiències anteriors cada cop són menys rellevants ja que els canvis en les noves tecnologies, nous competidors etc cada vegada són més ràpids.
Un bon gerent ha de complir els requisits plantejats anteriorment i, a més, ha de saber que les decisions han de basar-se en dades.
Com es pot saber en quin moment de l'any és millor llançar una promoció?
Com saber si els meus empleats estan rendint a la seva feina?
Com es pot saber si l'empresa està executant malament algun dels processos de venda?
Com saber exactament les edats de les persones que compren els meus productes?
Com es pot saber si l'estratègia utilitzada posa en risc l'empresa?
Com es pot saber quina estratègia té més probabilitat de tenir èxit entre les propostes?
Només hi ha una resposta possible AMB DADES!!
Cada cop hi ha més empreses que utilitzen Zoho One. Aquesta eina permet mesurar el comportament dels teus clients, en base a les diferents estratègies, en base a la temporalitat. Permet mostrar quines estratègies són les més efectives i quines són les que no.
Més informació sobre Zoho One
