Màrqueting i Intel·ligència de Negoci

Com ser un bon líder?

Jesús García Gil
Jesús García Gil
Aprèn com ser un bon líder i les característiques que el diferencien amb un cap. Reuneixes les capacitats de bon líder?
com-ser-un-bon-lider
Continguts

És comú sentir parlar del lideratge i de totes les situacions en què un bon líder és essencial. La necessitat de convertir-se en un bon líder s'ha implantat i la seva importància és transcendental tant als grups de treball com a la llar. Ningú s'atreveix a acceptar que hi ha receptes o fórmules per convertir-se en líder, encara que hi ha molt per explorar, sempre hi ha consells que pots prendre.

Com és un bon líder en una empresa?

Les claus de com ser un bon líder no són fàcils, menys quan heu de presentar grups de treball, fer presentacions i coordinar en múltiples aspectes perquè tot surti bé.

Un líder és qui marca el camí o dirigeix ​​un equip de persones, s'ha guanyat el lloc gràcies als seus coneixements, manera de comunicar-se, per ser capaç de prendre decisions assertivament, per gestionar bé els moments de crisi i per recolzar/entendre a cada integrant.

com-liderar-bé

El líder és una persona humil, que guia amb l'exemple i es comunica de manera útil. Per saber com ser un bon líder cal acció, és a dir, reclamar al proïsme quan arriba tard a la feina, quan tu també arribes tard no és ser bon líder. Més endavant veurem les discrepàncies entre líders i caps. La comunicació és un punt fort, ja que no només s'asseguren ells mateixos de ser escoltats i atesos, sinó escoltar i atendre les necessitats o els qüestionaments que altres persones poden plantejar.

Ser un líder és saber bé quins són els teus límits, això ajuda que no hi hagi frustracions en els treballs a fer. A més, fer juntes productives, estalviant temps, generant plans i idees i confiant que el teu equip estalviarà preocupacions de microgestionar cada aspecte dels projectes.

En última instància un bon líder treballa més temps que els altres a les planificacions i organitzacions sabent que així serà més senzilla la presa de decisions per arribar a l'èxit.

Els líders saben organitzar un grup de persones però avui dia hi ha aplicacions que ens poden ajudar la gestió de grups i facilitar-nos el treball de lideratge, Una d'elles és Zoho One, aquesta eina conté totes les funcionalitats per controlar la feina dels empleats, esbrinar ineficiències a l'empresa, saber quin % d'èxit ha tingut la darrera estratègia exposada, portar un control de despeses de l'empresa, establir incentius per objectius, saber quin empleat rendeix més en cas de necessitar pujar…etc.

ser-un-bon-lider

Consells per ser un bon líder a la feina

Ser un bon líder a la feina implica que la persona desenvolupa certes qualitats extres. És a dir, un bon líder a la feina necessita ser optimista, sense por dels diferents reptes que planteja la vida i s'enfoca en els futurs projectes.

La persuasió és una de les capacitats dels líders, ja que un líder guia els altres cap a una bona presa de decisions, treballant de la mà amb lequip. Mai imposa obligacions extres o ordena fer alguna cosa ja que sempre està al corrent de les opinions de l'equip sense amagar res, sent completament transparent.

Un líder felicita en públic però corregeix en privat els errors de cada participant de lequip. De la mateixa manera, reconeix l'esforç que han posat els seus companys en cada decisió o cada èxit aconseguit. Un líder sempre dirà “nosaltres ho vam fer” en plural, amb el seu equip, mai un “jo ho vaig fer”.


A més, ha de prendre decisions, algunes vegades seran més favorables i acceptades pels empleats i d'altres menys. Per tant, cal obtenir dades que facilitin aquesta tasca. Les matemàtiques són exactes, 1+1=2, aquí no hi ha discussió, amb les dades passa el mateix, en recopilar les dades es veu objectivament quina estratègia funciona i quina no, cosa que permet arribar a l'empresa als objectius desitjats tenint un bon clima laboral. És per això que eines com Zoho One te facilitaran dades de la teva empresa rellevants per ajudar-te gastant menys temps i diners.

Diferència entre ser un líder i ser un cap

La principal diferència que té un líder i un cap, és que el cap és una autoritat imposada mentre que el líder, dirigeix ​​l'equip sense imposar els seus ideals. Ho explicarem detalladament, en una empresa tradicional un cap mana i ordena als empleats sense considerar-ne les opinions o el benestar.

D'altra banda, en un altre tipus d'organitzacions seran els líders els qui dirigeixen les persones tenint en compte cadascun, motivant-los de forma constructiva, pensant en el conjunt per arribar als objectius planejats.

Entre les diferències de pensament, ressalten les següents:

  • Líder: Jo puc ser útil aquí – Cap: Jo mano aquí
  • Líder: Dirigeix ​​infonent companyonia – Cap: Dirigeix ​​infonent por
  • Líder: És respectat – Cap: És temut
  • Líder: És pedagògic – Cap: Dóna ordres
  • Líder: Necessita creativitat i motivació – Cap: Necessita obediència i tecnicisme.

Zoho One és una eina que sens dubte us ajudarà a l'hora de ser un líder, prem aquí si vols saber més.

Títol
Com ser un bon líder?
Nom de l'article
Com ser un bon líder?
Descripció
Aprèn com ser un bon líder i les característiques que el diferencien amb un cap. Reuneixes les capacitats de bon líder?
Autor
Publicat per
Millennials Consulting SL
Logo

OPINEN ELS NOSTRES CLIENTS

Zine Hostaleria
Zine Hostaleria
22. Març, 2024.
Josep va mostrar un profund coneixement del CRM i una gran habilitat per adaptar-lo a les nostres necessitats específiques. Ens va guiar de manera efectiva a través de la implementació de bluePrints, fluxos de treball i camps en diferents mòduls, brindant-nos solucions i consells útils per al nostre negoci. Gràcies per la teva paciència i dedicació!
Carla Inagaki
Carla Inagaki
15. Març, 2024.
Hem començat amb la fase de consultoria i reingenieria de processos i estem encantats amb l'equip, especialment amb la Sheila i la Fernanda. Molt cracs, molt executives, molt proactives i àgils. Ara esperem que la implementació sigui tan "smoothy" i eficaç com la primera fase.. i que aquest començament de relació, sigui la d'una bonica història de partnerxip!!!
Ashleigh Zelaya
Ashleigh Zelaya
11. Març, 2024.
Eliana Pérez ho ha fet molt bé en la seva explicació de Zoho Social, atenent tots els dubtes de manera gentil i posada en el tema.
Angel Rabadan
Angel Rabadan
8. Març, 2024.
És un equip eficaç i resolutiu. Estàvem limitats amb el kit digital però ho han sabut aprofitar al màxim. Estem encara en contacte perquè continuarem treballant plegats. Vull agrair especialment a Gonzalo, Julián i Jesús. Són les persones amb les quals he tingut més moments de desenvolupament al projecte i sempre han estat a l'alçada del que s'esperava.
Leandro Stward Rondón Herrera
Leandro Stward Rondón Herrera
7. Març, 2024.
Eliana Pérez ha estat una professional innata per al procés de loptimització del nostre ecosistema digital i Zoho Social, des de Carbray International estem molt agraïts per la seva empatia i comunicació assertiva, ens van fer sentir en confiança durant tot el procés i ens vam portar grans aprenentatges per a la evolució dels nostres processos a xarxes socials. 🦾 #CrackEliana #LaArepaEsColombiana #MillennialsTheBest
MIRIAM VILLAVERDE URTIAGA
MIRIAM VILLAVERDE URTIAGA
1. Març, 2024.
Ha estat sens dubte un encert contractar els serveis de Zoho. Són un quipo de professionals amb qui ha estat un plaer treballar. Ara la nostra vida com a empresa es fa més fàcil gràcies al programari de Zoho.
Pablo Camarena
Pablo Camarena
28. Febrer, 2024.
Excel·lent servei de part de l'equip, dedicant temps addicional a millores a la nostra implementació.
Víctor Vázquez
Víctor Vázquez
26. Febrer, 2024.
Excel·lent equip i tracte, molt professionals i seriosos. Coincidirem de nou en el futur sens dubte.

PER QUÈ CONFIAR A MILLENNIALS CONSULTING?

foto equip millennials 2023
EMPRESES han confiat en nosaltres i digitalitzat el seu negoci a MC
0
PROJECTES han estat contractats per les empreses en els darrers 2 anys.
0
de les empreses REPETEIXEN treballar amb Millennials Consulting en nous projectes.
0 %

ALGUNES EMPRESES QUE CONFIEN EN NOSALTRES

ÚLTIMES ENTRADES DEL BLOG

LES NOSTRES SEUS

Madrid

Raimundo Fernández Villaverde, 61, 5è Iz, 28003 Madrid

Novelda

C. Mª Cristina 74, baix, 03660

Palma de Mallorca

Gran Via Asima 2 Planta 9 07009

Sta Creu de Tenerife

Carrer Boston Local Nº 2, 38650

Gualdalajara - Mèxic

Còrdova 2562, Providència 3a. Secc, 44630.

Vitacura - Xile

Av tabancura 1515 Oficina 309, 7630000 Vitacura.

ESCRIU-NOS

DIGITALITZA LA TEVA EMPRESA

CRM

Gestionem els processos del teu negoci a través del programari Zoho CRM, que compta amb un conjunt “tot en 1” per gestionar tota la seva empresa, més de 40 eines interconnectades entre si per a millor abast de la seva estratègia empresarial.

SEO

No és només estar a internet, els teus clients t'han de trobar a través dels cercadors. A Millennials Consulting gestionem estratègies de posicionament SEO perquè els teus clients potencials arribin a tu primer abans que a la teva competència.

La pàgina web és la carta de presentació principal del teu negoci a internet. «Si no ets a internet, no existeixes». Un disseny web que comuniqui i arribi als teus usuaris marcarà la diferència entre els teus usuaris i competidors incrementant el teu trànsit web.

La estratègies digitals van en creixement i nosaltres hem d'estar al marge d'aquest avenç, per això connectem eines que ajudin a complir objectius.

Apliquem estratègies de intel·ligència de negoci analitzant les dades de negoci. Emprem les eines més sofisticades en el tractament i l'anàlisi de dades de negoci.

La connectivitat d'eines digitals és una de les nostres principals peces de digitalització, emprant les nostres aliances amb partners digitals.

CONEIX LA NOSTRA XARXA DE PARTNERS

HOLA !! Aquest formulari no mossega, pots escriure'ns ;-)

Contacta amb Nosaltres i Aconsegueix el teu Pla SEO