Continguts
productivitat laboral
Es coneix com productivitat laboral al rendiment o eficiència pel qual un treballador és capaç de produir una quantitat de béns en un temps usant diferents recursos o eines en el seu ambient de treball.
Cal tenir en compte que la productivitat laboral vindrà determinada en base a l'ambient de treball, motivació dels treballadors, eines emprades etc… per això és molt important tenir una bona comunicació entre els empleats, equips i departaments.
Un fonament important en aquest camp és plantejar objectius reals que puguin ser realitzables pels treballadors perquè aquests no se sentin frustrats en no veure resultats o que no es vegin capaços de complir amb els objectius en el termini acordat.
Indicadors de productivitat laboral
Aquests són una sèrie de dades clau per avaluar l‟eficàcia dels processos productius d‟una empresa. Amb ells podeu calcular el rendiment de la companyia.
Entre els principals indicadors de productivitat laboral tenim:
- indicadors de rendiment: permeten establir el marge de guany dins l'activitat empresarial.
- indicadors de Qualitat: aquests busquen determinar si el producte o servei al seu estat final és satisfactori o compta amb els estàndards de qualitat que s'aspira.
- indicadors de Capacitat de producció: aquests permeten avaluar de manera precisa si es compleixen les metes de producció en un lapse determinat.
- indicadors de metes: determinen si els objectius o metes traçades per l'empresa són assolits, de manera que es redefineixen estratègies empresarials.
Com augmentar la productivitat laboral de manera senzilla?
La productivitat laboral es pot veure modificada de manera favorable o desfavorable per una gran quantitat de raons: el tipus d'organització, les condicions laborals, l'adequació d'equips i/o eines o variacions del cost de la matèria primera són només algunes de les variables que afecten la productivitat laboral.
En cas que es vulgui incrementar la productivitat laboral sense que s'augmenti el valor del que s'ha produït, cal optimitzar els factors de cost. És per això que us presentem l'eina Zoho Projects, per avaluar amb més facilitat la productivitat de cada unitat per separat i així prendre els correctius necessaris en cas que no siguin eficients.
Augmentar la productivitat laboral amb Zoho Project
Si el teu objectiu és millorar la productivitat laboral cal que implementis una sèrie de mesures que t'ajudaran. Aquí et portem algunes de les funcions més importants que pots fer amb Projectes Zoho.
- Establir una planificació de la jornada laboral per aprofitar el temps laboral.
- Mesurar i quantificar els lapses dexecució de les tasques assignades.
- Disminuir lús delements distractors en lhorari laboral ja que signifiquen una distorsió en la gestió del temps.
- Assignar una quantitat de treball d'acord amb el càrrec i les funcions de cada empleat. La sobrecàrrega de treball sol generar una disminució sensible de la productivitat laboral per treballador.
- Eviteu treure els treballadors de la seva àrea laboral per a reunions innecessàries. Molts assumptes poden ser tractats per correu electrònic o trucades telefòniques, que fan més expedita la resolució d'inconvenients o l'ajust organitzatiu.
- Et permet gestionar els projectes de la teva empresa dia a dia amb mètriques i informes.
Si vols saber més sobre Zoho projects al següent enllaç tindràs tota la informació i accés a una subscripció gratuïta de 30 dies perquè provis el potencial d'aquesta eina, la qual et permetrà obtenir més rendiment i productivitat a la teva empresa.
